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Líderes empresariales/ CEOs

4 Tráelo de la entrevista de ’60 minutos ‘de Elon Musk

Elon Musk está de vuelta en los titulares. El director ejecutivo de Tesla Inc. (TSLA), que ha sido objeto de una serie de controversias y ha sido duramente criticado por su comportamiento errático este año, apareció en «60 Minutes» de CBS News el domingo 9 de diciembre de 2018.

En una extensa entrevista, Musk terminó en la SEC, por lo que firmó un trato luego de ser acusado de fraude, habló de dejar su país de origen a los 17 años con una mochila y un traje de libro, negó los cargos presentados por los Auto Workers y describió cómo estableció y cumplió el objetivo de producción de 5,000 Model 3 a la semana para hacer que Tesla fuera rentable.

Aquí están las principales conclusiones de su entrevista:

1. Los tweets no se recuperan

Es posible que los inversores y los reguladores no estén muy contentos de saber que nadie está leyendo los tweets del CEO antes de que se publiquen, a pesar de un acuerdo de la SEC que requiere «controles y procedimientos adicionales para supervisar las comunicaciones de Musk».

El director ejecutivo, que describió a Twitter como una «zona de guerra», dijo que solo era necesario revisar los tweets que tienen el potencial de mover las acciones de la compañía. Pero dado que Tesla no ha leído a nadie más antes de su lanzamiento, probablemente se deba a la decisión de revisar un tweet completamente sobre Musk. Cuando se señaló esto, bromeó: «Bueno, supongo que podríamos cometer algunos errores. ¿Quién sabe?»

Según la SEC queja, «Tesla no tenía ningún control o procedimiento de divulgación para determinar si los tweets de Musk contenían información que debía ser revelada en los archivos CSS de Tesla. Tampoco tenía procesos adecuados para que los tweets de Musk fueran precisos o completos».No está claro si algo ha cambiado realmente desde que se hizo el arreglo.

Poco después de que se transmitiera la entrevista, Tesla emitió una declaración a los medios de comunicación en la que indicaba que se estaba cumpliendo con el acuerdo y «esto incluye tener una política (que debe estar técnicamente en vigor antes del 28 de diciembre) que la aprobación previa de cualquier comunicación requiere que ser información razonablemente relevante. «

2. Musk Babysat no

«Quiero ser claro. No respeto a la SEC «, dijo Musk durante la entrevista. Pero afirma cumplir con el acuerdo, que le exigía renunciar como presidente, porque respeta el sistema de justicia.

Sin embargo, rechazó la idea de que el nuevo presidente de Tesla, Robyn Denholm, pudiera supervisarlo.

«No es realista en el sentido de que soy el mayor accionista de la empresa. Y puedo exigir que los accionistas voten y hacer lo que quiera», dijo.

También dijo que no tiene interés en volver a ser presidente.

3. Posibilidad de comprar más

En 2010, Tesla compró una planta en Fremont, California, cooperada por General Motors Co. (GM) y Toyota a un precio de oferta de 42 millones de dólares.

Tras el reciente anuncio de reestructuración de General Motors, existe la posibilidad de que esto vuelva a suceder, dice Musk.

Cuando se le preguntó si compraría algunas de las plantas que están cerrando, el gerente general dijo: «Puede que nos interese. Si venden una planta o no la usan, nos encargaremos de ella».

4. Vendedores en corto ciegos por Tent, Deir Musk

Musk abordó la «crítica implacable» de Tesla y la decisión poco convencional que él cree que impidió a los escritores de cuentos mientras la compañía luchaba con su objetivo de produciendo 5,000 vehículos Model 3 por semana.

«Así que, ya sabes, apostar contra la empresa adecuada según los estándares habituales de que fracasaríamos», dijo. «Pero no confiaron en esta situación poco convencional de crear una línea de montaje en un estacionamiento en una tienda».