5 Análisis de Force vs.FODA Porter: descripción general
Las 5 fuerzas y el análisis FODA Porter son herramientas para el análisis estratégico y la toma de decisiones estratégicas. Las empresas, los analistas y los inversores utilizan 5 Porter Force para analizar el entorno competitivo dentro de una industria y tienden a utilizar el análisis FODA para profundizar en una organización y analizar su potencial interno.
Cada uno de los modelos busca definir la posición de la empresa en el mercado. 5 Las fuerzas de Porter suelen ser una microherramienta, aunque el análisis FODA es relativamente macro.
Conclusiones clave
- Porter Force 5 es una estrategia de análisis comparativo que analiza las fuerzas competitivas del mercado dentro de una industria.
- Un análisis FODA examina las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de un individuo u organización para analizar sus capacidades internas.
- Si bien las 5 Fuerzas Porter son factores externos, el análisis FODA examina las fuerzas internas (fortalezas y debilidades) y externas (oportunidades y amenazas).
- Ambas herramientas se pueden utilizar para implementar procesos de planificación estratégica para promover el éxito de una empresa o individuo.
5 fuerza del portero
5 Porter Force es una estrategia de análisis comparativo. Las empresas pueden usarlo para determinar la competencia dentro de su industria, así como las debilidades y fortalezas de la industria. Este modelo se puede aplicar a cualquier parte de la economía para buscar rentabilidad y atractivo.
La estrategia fue ideada como parte de su libro por el profesor Michael E. Porter de la Escuela de Negocios de Harvard. Estrategia competitiva: técnicas para analizar industrias y competidores, publicado en 1980.Se puede utilizar para analizar la estructura de la industria de una empresa, así como su estrategia corporativa. Al utilizar 5 Porter Force, las empresas pueden establecer expectativas de rentabilidad.
Junto con el análisis corporativo, 5 Porter Forces se pueden utilizar para identificar la rentabilidad en cualquier parte de la economía.
Componentes clave 5 Porter Force
5 Porter Forces describe cinco fuerzas competitivas clave que abarcan todas las industrias, incluidas:
- El potencial de nuevos participantes en la industria. Cuando la entrada es fácil para las nuevas empresas, generalmente significa un mayor nivel de competencia.
- Competencia existente en la industria. Los competidores más establecidos significan un alto nivel de competencia en la industria.
- Entrada al mercado de nuevos bienes o servicios. Los productos y servicios más nuevos pueden erosionar los existentes.
- Poder de proveedor. Cuando más proveedores comienzan a negociar, puede provocar escasez. Esto podría aumentar la competencia por las materias primas y otros recursos, lo que podría aumentar los costos y reducir las ganancias de una empresa.
- Poder del consumidor. Una caída en la rentabilidad podría llevar a que los consumidores tengan más poder de comercialización.
Todas estas fuerzas son generalmente externas y no son el resultado de la estructura interna de una empresa. Las fuerzas contra un microconcepto generalmente se analizan como una sola línea de negocio o idea.
Análisis FODA
DAFO significa fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. El análisis FODA es una herramienta estratégica que se utiliza para dar forma al éxito de una empresa, lugar, industria, producto o persona. Le dice a su entidad lo que puede y no puede hacer interna y externamente, describiendo cómo puede lograr sus objetivos y lo que representa.
Cada pieza de análisis FODA se utiliza como un aspecto de la comparación con las soluciones existentes y la competencia. Sin embargo, la atención se centra en la fuerza interna del concepto. El análisis FODA a menudo se considera una revisión más macro, ya que puede dar sentido a si un objetivo es factible. Los usuarios a menudo pasan por un ejercicio FODA para identificar sus propias ventajas y desventajas competitivas.
Factores internos
Las fortalezas y debilidades son características internas, que pueden controlarse y / o cambiarse, a menudo fácilmente, y desde adentro. Las fortalezas describen cómo la entidad supera y supera a su competencia. Esto podría incluir fuerzas como la ubicación, el poder de la marca, el marketing, el efectivo disponible, la tecnología o los precios. Por el contrario, las debilidades de una entidad impiden que funcione durante el mayor tiempo posible.La deuda, la falta de capital, la rotación de la fuerza laboral y la falta de recursos son ejemplos de debilidades.
Factores externos
Los factores externos incluyen oportunidades y amenazas, que no necesitan ser fáciles de mantener. Los factores favorables son los factores favorables de una entidad, lo que le da una ventaja sobre su competencia dentro de la industria. Los recortes de impuestos y la reforma son un ejemplo. Por el contrario, las amenazas son factores externos que pueden obstaculizar la ventaja competitiva de una empresa.Una fuerza laboral más débil y mayores costos de materias primas pueden ser amenazas potenciales.
Consideraciones Especiales
Las empresas pueden ajustar sus estrategias mediante la comprensión y el uso de 5 Porter Forces. El uso de estos puede ayudar a generar mayores ganancias y, por lo tanto, aumentar las ganancias para sus inversores. Los analistas e inversores individuales pueden utilizar 5 Porter Force como una herramienta cualitativa al realizar análisis de acciones antes de invertir.
El análisis FODA se puede realizar en forma de tormenta de ideas o actividades de autoevaluación. Para que el análisis FODA funcione, es necesario que exista un ambiente abierto, donde todos puedan contribuir con sus propias ideas. Después de hacer esto, la gerencia de una empresa (o individuo) puede trabajar en analizar cada idea e implementar un plan estratégico para ayudar a lograr el éxito.
