• Categoría de la entrada:Company News / News
En este momento estás viendo 5 empresa propiedad de Pepsi

PepsiCo (PEP) es mejor conocida por su ubicua bebida de cola carbonatada, Pepsi, y su competencia con Coca-Cola. (KO). Pero lo que la mayoría de la gente no sabe es que la expansión de la compañía va mucho más allá de las bebidas, una estrategia que comenzó en 1965. Ese año, PepsiCo nació de una fusión entre Pepsi-Cola y la empresa de bocadillos Frito-Lay. Desde entonces, se ha convertido en un líder mundial, proporcionando una capitalización de mercado de $ 164,2 mil millones para alimentos envasados, bocadillos y bebidas. En 2019, la compañía registró un ingreso anual neto de $ 7.4 mil millones sobre un ingreso anual de $ 67.2 mil millones, y los alimentos representaron el 54% de las ventas de la compañía.

Durante más de 50 años, Pepsi ha utilizado adquisiciones para expandir su negocio principal, creando una gran cartera de marcas populares, incluidas las marcas de papas fritas (Doritos, Fritos, Lay’s, Ruffles y Tostitos), Pearl Milling Co. (Antes Aunt Jemima) jarabe de mesa, marcas de cereales Cap’n Crunch y Life, barras de granola Quaker Chewy, marca de agua embotellada Aquafina, marca de bebidas deportivas Gatorade y marcas de refrescos 7UP y Mountain Dew. Pepsi continúa agregando a esa lista. En marzo de 2020, la compañía anunció planes para adquirir Rockstar Energy por $ 3.85 mil millones. La adquisición es parte de un giro estratégico hacia el mercado de bebidas energéticas a medida que se deteriora el consumo de refrescos en los EE. UU.

A continuación, analizamos cinco de las adquisiciones más importantes de Pepsico. Pepsico rompe los ingresos y las ganancias de Frito-Lay y Quaker Oats, pero no lo hace para los otros tres mercados que se enumeran a continuación.

Conclusiones clave

  • PepsiCo comenzó a realizar adquisiciones estratégicas más allá del mercado de bebidas en 1965 cuando compró Frito-Lay.
  • En 2001, Pepsi adquirió Quaker Oats por $ 13.8 mil millones.
  • Pepsi compró Tropicana en 1998 en su mayor adquisición hasta la fecha.
  • La compañía entró en una empresa conjunta con Sabra Dipping Company en 2008.
  • Los términos financieros de la adquisición de Naked Juice por Pepsi en 2007 no fueron revelados.

Frito Lay

  • Tipo de negocio: Productor de bocadillos
  • Precio de adquisición: aproximadamente $ 213 millones
  • Fecha de adquisición: 1965
  • Ingresos anuales de Frito-Lay en América del Norte (2019): $ 17.1 mil millones
  • Beneficio operativo anual de Frito-Lay North America (2019): $ 5.3 mil millones

Frito-Lay fue el resultado de una fusión en 1961 entre el fabricante de chips de maíz Fritos y la empresa de entrega de bocadillos iniciada por Herman W. Lay. Cuatro años más tarde, la empresa se fusionó con Pepsi-Cola para formar PepsiCo. A partir de ese día, Pepsi se llamaría más que una empresa de bebidas.

La adquisición de Frito-Lay marcó la primera aventura de Pepsi más allá del mercado de bebidas.

Frito-Lay, propiedad de PepsiCo durante los últimos 55 años, ha crecido exponencialmente hasta convertirse en el mayor productor de ganancias de Pepsi hasta la fecha. En el año fiscal (FY) 2019, Frito-Lay North America representó el 45% de las ganancias operativas, más del doble que cualquier otra división. La participación puede ser mayor porque ese número no incluye las ventas internacionales. Frito-Lay obtiene ese flujo de ganancias de 29 marcas de bocadillos diferentes, incluidas Lay’s, Doritos, Cheetos, Fritos, Sun Chips, Tostitos, Cracker Jack, Miss Vickie’s, Gold Rold, Ruffles, Smartfood y muchas más.

Compañía Quaker Oat

  • Tipo de negocio: Productor de alimentos de marca
  • Precio de adquisición: $ 13,8 mil millones
  • Fecha de adquisición: 2 de agosto de 2001
  • Ingresos anuales de Quaker Foods en América del Norte (2019): 2.500 millones de dólares
  • Beneficio operativo anual de Quaker Foods Norteamérica (2019): $ 500 millones

La marca Quaker Oats tiene más de 140 años. La compañía registró su producto en 1877 con la Oficina de Patentes de EE. UU. Como un cereal para el desayuno etiquetado con su ahora famosa figura de un hombre en Quaker Garb, que mostró valor y calidad honestos. La compañía, entonces conocida como German Mills American Cereal, se fusionaría con los mayores molineros de avena estadounidenses para convertirse en American Cereal Company en 1888 y, finalmente, en Quaker Oats Company en 1901.

Solo 100 años después, Pepsi adquirió la empresa. La adquisición se sumó a la cartera de marcas de alimentos de Pepsi con adiciones como Pearl Milling Co. (antes conocida como Aunt Jemima) mezclas y jarabes, cereales Cap’n Crunch y Life, pasta Roni, sémola Quaker, avena, granola y pasteles de arroz. Quaker Oats también enriqueció la cartera de bebidas de PepsiCo con la principal marca deportiva Gatorade.

Tropicana

  • Tipo de negocio: Productor de jugo
  • Precio de adquisición: $ 3.3 mil millones
  • Fecha de adquisición: 20 de julio de 1998

Anthony Rossi fundó Tropicana en 1947, que emigró de Sicilia a los EE. UU. En 1921. La empresa vendió cajas de regalo de frutas en Florida y luego se expandió hasta convertirse en un productor de jugo de naranja puro 100% recién exprimido.

En 1998, Pepsi compró el negocio de jugos Tropicana a Seagram Company en su mayor adquisición hasta la fecha. La adquisición significó que Pepsi competiría en el mercado de jugo de naranja con su rival Coca-Cola, propietaria de Minute Maid.

Sabra Diving Company (empresa conjunta)

  • Tipo de negocio: Productor de alimentos
  • Precio de adquisición: valor de mercado de las empresas conjuntas no divulgadas.
  • Fecha de recepción: 2008

Sabra Dipping Company se fundó en 1986 con el objetivo de brindar una cocina mediterránea sabrosa y saludable a los consumidores estadounidenses, como hummus, cremas de berenjena para untar y guarniciones vegetarianas. En 2005, Strauss Group compró una participación del 51% en la empresa. Luego, en 2008, firmó un acuerdo de asociación 50/50 con Pepsi. A través de la asociación, las dos compañías acordaron desarrollar, fabricar y comercializar muelles refrigerados y untables en los EE. UU. Y Canadá. En 2012, PepsiCo y Sabra ampliaron su asociación y anunciaron el lanzamiento de una nueva línea global de productos de Dips & Spreads bajo la marca Obela.

Jugo desnudo

  • Tipo de negocio: Productor de jugos y batidos
  • Precio de adquisición: precio de adquisición no divulgado por Pepsi
  • Fecha de recepción: enero de 2007

Naked Juice se fundó en Santa Mónica en 1983. North Castle Partners luego adquirió el fabricante de jugos y batidos en 2000. Seis años después, Pepsi anunció planes para adquirir la empresa y la compra se completó en 2007 para no divulgar. La adquisición fortalece una cartera de marcas de bebidas de Pepsi al agregar una línea de bebidas para consumidores más conscientes de la salud, incluidas bebidas de fresa y bebidas de licuados de jugo.

Diversidad Transparencia e inclusión PepsiCo

Como parte de nuestro esfuerzo por crear conciencia sobre la importancia de la diversidad en las empresas, destacamos la transparencia del compromiso de PepsiCo con la diversidad, la inclusión y la responsabilidad social. El cuadro a continuación muestra cómo PepsiCo informa la diversidad de su administración y fuerza laboral. Esto muestra si PepsiCo revela detalles sobre la diversidad de su junta directiva, C-Suite, la gerencia general y sus empleados en su conjunto, a través de diferentes marcadores. Indicamos esa transparencia con ✔.

PepsiCo Diversidad e inclusión Informe de raza Capacidad de género Estado de veterano Orientación sexual Junta directiva C-Suite Gerencia general ✔ Empleados