¿Qué significa aceptar el riesgo?
La aceptación del riesgo, o la aceptación del riesgo, ocurre cuando una empresa o un individuo reconoce que la pérdida potencial del riesgo no es lo suficientemente grande como para gastar dinero para evitarla. También conocida como “retención de riesgos”, es una característica de la gestión de riesgos que se encuentra comúnmente en los campos de negocios o inversiones.
Vale la pena aceptar los riesgos que corren riesgos, que a menudo son poco comunes y pequeños, riesgos que de otro modo no pueden ser catastróficos o demasiado costosos, y se reconoce que cualquier problema se resolverá cuando surja. Dicho intercambio es una herramienta valiosa en el proceso de priorización y presupuestación.
Conclusiones clave
- La asunción de riesgos, o la asunción de riesgos, es una estrategia consciente para reconocer el potencial de riesgos pequeños o irregulares sin tomar medidas para cubrir, asegurar o evitar esos riesgos.
- La lógica detrás de la toma de riesgos es que los costos de mitigar o evitar riesgos son demasiado grandes para justificarlos a la luz de las pequeñas probabilidades de un peligro o del pequeño impacto potencial estimado de un peligro.
- El autoseguro es una forma de asumir riesgos. Por otro lado, el seguro de riesgos se transfiere a un tercero.
Explicación del riesgo de aceptación
Muchas empresas utilizan técnicas de gestión de riesgos para identificar, evaluar y priorizar los riesgos para minimizar, monitorear y controlar esos riesgos. La mayoría de las empresas y el personal de gestión de riesgos descubrirán que tienen cada vez más riesgos de los que pueden gestionar, mitigar o evitar a la luz de los recursos que se les asignan. Por lo tanto, las empresas deben lograr un equilibrio entre los costos potenciales de un problema que surge de un riesgo identificado y el costo de evitarlo o tratarlo de otra manera. Los tipos de riesgos incluyen incertidumbre en los mercados financieros, fallas de proyectos, responsabilidades legales, riesgo crediticio, accidentes, causas naturales y desastres, y competencia demasiado agresiva.
El riesgo se puede tomar como una forma de autoseguro. Establece que “todos los riesgos y todos los riesgos no aceptados, transferidos o evitados” se retienen. La mayoría de los ejemplos de empresas que asumen riesgos implican riesgos relativamente pequeños. Pero a veces las entidades pueden correr un riesgo que es tan devastador que no es posible asegurarse contra él debido al costo. Además, cualquier pérdida potencial por riesgo no cubierto por el seguro o por encima de la cantidad asegurada es un ejemplo de asunción de riesgos.
Algunas alternativas para asumir riesgos
Además de la toma de riesgos, hay algunas formas de manejar y tratar el riesgo en la gestión de riesgos. Éstos incluyen:
- Evitación: Esto implica cambiar de planes para eliminar el riesgo. Esta estrategia es buena para los riesgos que podrían tener un impacto significativo en un negocio o proyecto.
- Transferir: Aplicable a proyectos con múltiples partes. No se usa con frecuencia. A menudo incluye seguro. También conocidas como “riesgo compartido”, las pólizas de seguro transfieren efectivamente el riesgo del asegurado al asegurador.
- Mitigación: Limite el impacto del riesgo para que sea más fácil de solucionar si ocurre un problema. Este es el más común. Las estrategias de cobertura de «optimización de riesgos» o «reducción» son tipos comunes de mitigación de riesgos.
- Cultivo: Algunos riesgos son buenos, por ejemplo, si hay tanta demanda de un producto, no hay suficiente personal para mantenerse al día con las ventas. En tal caso, el riesgo se puede aprovechar agregando más equipos de ventas.
