En este momento estás viendo Adhocracia

¿Qué es Adhocracy?

La adhocracia es un tipo de gestión empresarial que enfatiza la iniciativa individual y la autoorganización para realizar las tareas. Esto contrasta con la burocracia que se basa en un conjunto de reglas definidas y una jerarquía fija para lograr los objetivos organizacionales. El término se hizo muy popular entre Alvin Toffler en la década de 1970.

Conclusiones clave

  • La democracia es lo opuesto a la burocracia, que se basa en la autoorganización y la iniciativa individual para completar las tareas.
  • Mientras tanto, la burocracia se basa en reglas y jerarquías definidas para lograr los objetivos.
  • Las aerocracias pueden funcionar bien en industrias que cambian rápidamente donde las organizaciones que son capaces de identificar y actuar sobre nuevas oportunidades tienen una ventaja competitiva.
  • Estos sistemas también pueden funcionar bien en empresas más pequeñas donde los gerentes pueden brindar orientación según sea necesario.
  • Por otro lado, la intolerancia puede ser caótica o ineficaz en organizaciones grandes donde algunos equipos, por ejemplo, pueden replicar el trabajo.

Cómo funciona la adhocracia

La adhocracia permite que las organizaciones operen de una manera más flexible. Contrasta marcadamente con estilos de toma de decisiones más formales. Esta flexibilidad puede funcionar bien en industrias que cambian rápidamente donde las organizaciones que son capaces de identificar y actuar sobre nuevas oportunidades tienen una ventaja competitiva.

La democracia puede funcionar mejor con organizaciones más pequeñas cuando los gerentes aún pueden comprender y dirigir la organización cuando sea necesario. Por otro lado, la intolerancia puede ser caótica o ineficaz en organizaciones grandes donde algunos equipos, por ejemplo, pueden replicar el trabajo. Los roles de trabajo definitivamente ineficaces pueden ser ineficaces cuando el personal desconoce el alcance de su función y, por lo tanto, el trabajo no es deseable o necesario.

Consideraciones Especiales

La adhocracia, como la define Robert H. Waterman, Jr. en su libro titulado «Adhocary», es «cualquier tipo de organización que atraviesa las líneas burocráticas ordinarias para aprovechar oportunidades, resolver problemas y lograr resultados». La democracia generalmente se centra en las tendencias comerciales futuras. Las empresas y los equipos que utilizan una estructura ad hoc permanecen completamente adaptables, colocando el crecimiento y la tecnología por encima de muchos otros objetivos comerciales.

Las características clave de la democracia incluyen:

  • La estructura adquiere una forma orgánica
  • Formación mínima de expectativas de comportamiento de los empleados.
  • La especialización laboral no tiene por qué estar ligada a la formación formal ni basarse en ella.
  • Los especialistas a menudo trabajan en unidades funcionales para fines domésticos, pero pueden usarlas en pequeños equipos de proyectos basados ​​en el mercado para lograr objetivos específicos.
  • Baja estandarización o ningún procedimiento
  • Roles no claramente definidos
  • Los equipos especializados tienen un poder significativo

Ventajas y desventajas de Adhocrat

Un adocrat puede ser una organización compleja y dinámica que puede funcionar de manera diferente a la burocracia. Mucha gente piensa que la democracia es mejor que la burocracia y una mejor estructura organizativa. Puede ser muy eficaz en la resolución de problemas y la innovación, prosperando en una variedad de entornos equipados con sistemas técnicos sofisticados y, a menudo, automatizados que respaldan los procesos comerciales.

Entre las desventajas de las adhocracias se encuentran las soluciones a medias y los problemas de personal que resultan de la falta de jerarquía y extremismo en las acciones realizadas. Para abordar estos problemas, los investigadores en democracia proponen un modelo que combina democracia y burocracia. Esta estructura híbrida se llama burocracia.