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Se avecina un posible cierre del gobierno federal de los EE. UU. A medida que el gobierno llega al final de su año fiscal el 30 de septiembre de 2021, y los fondos para sus operaciones vencerán al final de ese día. Un punto clave de controversia es un proyecto de ley de infraestructura en dos partes, que se está debatiendo sobre la aprobación de una legislación que financia otras operaciones gubernamentales para el próximo año fiscal.

Además, a mediados de octubre, se espera que el gobierno alcance su límite de gasto, y si el Congreso no vota para aumentar el techo de la deuda, esto podría provocar que el gobierno de los EE. UU. Incumpla los pagos de la deuda primero una vez, además de suspender varios otros pagos. , incluidos los cheques del Seguro Social y los créditos fiscales mensuales por hijos, entre muchos otros. A continuación se muestra un examen de los efectos de un cierre anterior sobre los inversores y los mercados.

Fechas clave: Cierre del gobierno federal en 2021

  • 27 de septiembre: una fecha límite autoimpuesta para que la Cámara de Representantes vote sobre un proyecto de ley de infraestructura de dos partes, una fecha límite que probablemente no se cumplirá.
  • 30 de septiembre: finaliza el año fiscal federal; La legislación que financia el año fiscal neto aún no ha sido aprobada y se está iniciando un debate sobre el proyecto de ley de infraestructura.
  • Mediados de octubre: se alcanzará el techo de la deuda federal y el incumplimiento de la deuda federal continuará por primera vez a menos que el Congreso aumente el límite.

Apagado parcial 2018

El gobierno de EE. UU. Cerró parcialmente el 22 de diciembre de 2018, cuando el Congreso no pudo llegar a un acuerdo sobre un acuerdo de financiación. El 25 de enero de 2019, el presidente Donald Trump y los líderes de la conferencia se reunieron con una medida para reabrir el gobierno durante tres semanas mientras se resuelve un acuerdo más amplio. El punto delicado fue que Trump insistió en que se incluyera un proyecto de ley de financiación de $ 5 mil millones para construir un muro fronterizo sur entre Estados Unidos y México, que los demócratas del Congreso se negaron a apoyar.

Durante el cierre, a unos 800.000 empleados del gobierno federal se les negó el pago por sus 34 días laborales, aunque desde entonces han recibido un reembolso. Se cerraron varias oficinas gubernamentales, incluidas partes del Servicio de Impuestos Internos y la Comisión de Bolsa y Valores. Sin embargo, el ejército permaneció abierto gracias a una resolución aprobada a principios de año.

Efectos del cierre anterior en los mercados

  • Un estudio de LPL Financial que examinó la actividad del mercado de valores durante 18 cierres gubernamentales, que abarcó el período de 1976 a 2013, encontró que el impacto de un cierre en el rendimiento fue pequeño, como el cambio medio en el S&P 500.
  • Por el contrario, las discusiones sobre el presupuesto tienen un impacto significativo en el rendimiento de las acciones, como cuando el índice S&P cayó un 6,7% después de una amarga lucha en 2011 por el techo de la deuda.

¿Cómo afecta la recesión del gobierno al mercado de valores?

El último cierre del gobierno duró 69 horas, comenzando el sábado 20 de enero de 2018, lo que provocó que el Congreso no aprobara un proyecto de ley que financiaba los fondos del gobierno, en gran parte debido a desacuerdos sobre la política de inmigración. Cuando el mercado se abrió para un gobierno que aún estaba cerrado en la mañana del lunes 22 de enero, las acciones subieron un 0,8% de manera espectacular. La agitación en Washington claramente no estaba molestando a los inversores, tal vez porque las ganancias optimistas eran más importantes que la ansiedad extinguida. No es posible decir si ese cierre en particular habría llevado a una corrección del mercado en los días siguientes porque se firmó un proyecto de ley esa misma noche.

La indiferencia apagada no es nada nuevo. Charles Schwab sacudió las cifras de los 18 cierres anteriores, que abarcaron desde 1976 hasta 2013, y descubrió que el cambio medio en el S&P 500 durante el cierre fue extremadamente significativo de 0,0%, mientras que el cambio promedio insignificante de -0,6%.

Si bien los cierres gubernamentales históricamente han tenido poco impacto en el desempeño general del mercado, los desacuerdos presupuestarios contradictorios pueden tener un efecto profundo. Por ejemplo, después de una amarga pelea por el techo de la deuda en 2011, el índice S&P cayó un 6,7% el siguiente día de negociación.