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Amazon: 10 secretos que no sabías (AMZN)

La burbuja de las punto com que se estaba disparando explotó en la década de 1990 en marzo de 2000. En los 27 días que abarcaron del 10 de marzo al 6 de abril de 2000, las acciones de NASDAQ perdieron 1 billón de dólares, tomando las acciones de minoristas en línea como Pets.com y eToys.com. sin valor.En 1997, el CEO de Amazon.com Inc. prometió. (NASDAQ: AMZN) Jeff Bezos proporciona valor a largo plazo a los accionistas, y la promesa está lejos de ser vacía. Después de emerger constantemente de los escombros del colapso tecnológico en 2000, Amazon avanzó hacia una capitalización de mercado de casi $ 1.674 billones al 5 de noviembre de 2020.

Amazon lanzado Ganancias del tercer trimestre de 2020 el 29 de octubre de 2020. La empresa minorista en línea informó ingresos de $ 96,1 mil millones para el trimestre, en comparación con $ 70,0 mil millones durante el mismo período del año pasado.Si bien el aumento de las existencias ha aumentado drásticamente, aquí hay algunos datos menos conocidos sobre el operador en línea más grande del mundo.

Es automático

El cumplimiento de Amazon se dirige humildemente al denim insignia de los robots. A diciembre de 2019, se seleccionan, clasifican y empaquetan 200.000 máquinas automatizadas en los almacenes globales. Si bien los robots no son un buen augurio para el futuro del trabajador del almacén tradicional, los costos operativos de Amazon se han reducido en más del 20% desde que Bezos gastó $ 775 millones en 2012 para adquirir el fabricante de robótica Kiva.

La riqueza de la paciencia

Si un inversionista compró solo dos acciones de AMZN, se hicieron públicas a $ 18 por acción en 1997, esas acciones valían casi $ 40,000 al final del mercado el 5 de noviembre de 2020, con un precio de $ 3,339 por acción.

¿Bezos está mal pagado?

Bezos ganó un salario de $ 81,840 en 2019.Esa cifra equivale al salario promedio de un gerente en el sector de tecnología de la información. Por supuesto, ayuda tener casi el 17% de las acciones de AMZN. Es probable que Bezos destruya la bolsa marrón para el almuerzo a veces porque su patrimonio neto es de alrededor de $ 194.6 mil millones al 5 de noviembre de 2020, según Forbes.

No hay tiempo para el tiempo de inactividad

No puede haber nada positivo cuando los servidores caen en un entorno minorista virtual, especialmente cuando se trata de ingresos. Se estima que una caída de 40 minutos de la plataforma de Amazon en 2013 costó una pérdida de referencia de $ 4.8 millones, o $ 120,000 por minuto.El sitio también apareció en Amazon Prime Day 2018 durante varias horas, lo que resultó en un bloqueo temporal de todo el tráfico internacional.

Frugalidad

Si eso suena como un buen beneficio, Asana, una empresa de software privada, ofrece tres comidas al día a los empleados que preparan su equipo de cocina.Por el contrario, los empleados de Amazon no reciben almuerzo gratis y valdría la pena tejer una linterna en sus cajones. Las bombillas se retiran de las máquinas expendedoras para ahorrar electricidad.

Sorpresa de la oficina

Los empleados pueden necesitar mejorar sus habilidades de posicionamiento de Microsoft Corporation Office (NASDAQ: MSFT), pero PowerPoint no es necesariamente una de ellas. Amazon no permite que el software se presente en reuniones. En cambio, los participantes deben leer en silencio el material de lectura oportuno durante 30 minutos al comienzo de cada reunión, según lo último de Bezos. letra para accionistas.

Valor en libros

Cuando Amazon comenzó en 1994, el primer foro de la compañía sobre el comercio minorista cibernético tenía que ver con la venta de libros. Hasta la fecha, la sección de libros de la compañía se expande en más de 20 categorías principales y cerca de 150 subcategorías. Los libros y la electrónica de consumo siguen siendo los más vendidos en ventas.

Banger Balla

No es necesario dejar el sofá para comprar. La misión de Amazon es para los clientes que realizan compras desde cualquier lugar y en cualquier momento. La comodidad no es la única ventaja competitiva de Amazon. En promedio, los productos que se venden en sus sitios web son mucho más baratos que los grandes minoristas como Walmart Stores Inc. (NYSE: WMT).

Caminar una milla en mis zapatos

«Ese no es mi trabajo». “En Amazon, la gestión es diferente. La organización orientada al consumidor exige que todos los empleados, incluso el propio Bezos, pasen dos días en un período de dos años como representantes de servicio al cliente. La demanda refuerza los principios de contratación que requieren que sus líderes «comiencen con el cliente y retrocedan».

Hermano mayor

Quizás uno de los clientes más famosos de Amazon es el más controvertido. La Agencia Central de Inteligencia (CIA) ha firmado un acuerdo de almacenamiento en la nube de 600 millones de dólares con la división de servicios web de Amazon de la empresa.Con más de 95 millones de visitantes únicos por mes en los EE. UU., Un petición separada se circuló argumentando que Bezos no compartiría los datos de los clientes con la CIA.