Análisis de brechas estratégicas

¿Qué es el análisis de brechas estratégicas?

El análisis de brechas estratégicas es una técnica de gestión empresarial que requiere una evaluación de la diferencia entre el resultado óptimo de un esfuerzo empresarial y el resultado real. Incluye sugerencias sobre los pasos que se pueden tomar para cerrar la brecha.

El análisis de brechas estratégicas tiene como objetivo determinar qué pasos específicos puede tomar una empresa para lograr un objetivo en particular. Una variedad de factores, incluidos el marco de tiempo, el desempeño de la gestión y las limitaciones presupuestarias, se consideran críticamente para identificar los déficits.

Se debe seguir un plan de implementación.

Conclusiones clave

  • El análisis de brechas estratégicas mide la diferencia entre un resultado ideal y el resultado real.
  • El análisis identifica los pasos necesarios para cerrar esa brecha.
  • Para otra empresa u organización, el análisis puede conducir a un plan de acción más exitoso.

Comprensión del análisis de brechas estratégicas

El análisis de brechas estratégicas es un método utilizado para ayudar a una empresa o cualquier otra organización a determinar si está obteniendo el mejor rendimiento de sus recursos. Identifica la brecha entre el status quo y el mejor resultado posible. El análisis de brechas estratégicas puede mejorar áreas potenciales e identificar los recursos necesarios para que una organización logre sus objetivos estratégicos.

El análisis de brechas estratégicas surge de una variedad de evaluaciones de desempeño, en particular la evaluación comparativa. Una vez que se conoce el nivel de desempeño de la industria o del proyecto, este punto de referencia se puede utilizar para medir si el desempeño de una empresa es aceptable o debe mejorarse. Esta comparación forma la base de un análisis de brechas estratégicas.

A partir de ese punto, la organización puede determinar qué combinación de recursos, como dinero, tiempo y personal, se necesita para obtener un mejor resultado.

Muchas empresas no planifican estratégicamente; solo pueden alcanzar sus objetivos comerciales originales si no alcanzan todo su potencial.

Muchas empresas no planifican estratégicamente. Tienen los recursos y las competencias para lograr sus principales objetivos comerciales, pero no dejan de alcanzar su máximo potencial. El análisis de brechas estratégicas podría ayudar a dicha empresa a cerrar la brecha entre sus niveles de desempeño actuales y potenciales.

Ejemplo de análisis de brechas estratégicas

Hay una clientela leal de lugareños en un pequeño restaurante familiar en una ciudad costera, pero sus propietarios también quieren atender a la multitud de vacaciones de verano. El análisis de brechas estratégicas identifica los cambios necesarios para que el restaurante logre sus objetivos.

Estos cambios pueden incluir mudarse a una calle más transitada, permanecer abierto más tarde para atraer a los vacacionistas y actualizar el menú. Los propietarios de restaurantes no tienen que aceptar ninguna de estas sugerencias. Pero podría hacerlo si quiere alcanzar el mayor nivel de éxito empresarial.