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¿Qué es el análisis de redes de valor?

El análisis de la red de valor es una evaluación de los miembros de la organización y las interacciones de esos miembros dentro de una red de valor. El análisis de la red de valor generalmente se realiza simulando relaciones mediante un gráfico o una red.

Los participantes del análisis de la red de valor se consideran individualmente y los beneficios que aportan a la red. El análisis de la red de valor analiza el negocio en su conjunto, incluidos los aspectos financieros y no financieros de las operaciones.

Comprender el análisis de la red de valor

El análisis de redes de valor proporciona formas de evaluar los valores y aspectos financieros y no financieros de una empresa. La mayoría de los tipos de análisis se realizan de forma visual, generalmente a través de un diagrama o mapa de las relaciones y transacciones importantes que ocurren entre diferentes puntos de cada red. Estos puntos suelen ser personas: individuos, grupos, unidades de negocio e incluso empresas individuales en una industria.

Las redes de valor están compuestas por miembros y sus interacciones mientras producen un producto o brindan un servicio. Estos enlaces son extremadamente importantes para identificar empresas sólidas, así como para localizar posibles riesgos empresariales.

El análisis de la red de valor ayuda a identificar las fortalezas de una empresa, así como los riesgos para su negocio.

Por ejemplo, si un miembro de la red tiene una gran influencia, la pérdida de ese miembro podría destruir a todo el grupo. A esto se le llama análisis de valor intrínseco porque tiene valor, pero es difícil ponerle una etiqueta de precio.

Implementación del análisis de la red de valor

La metodología aplicada a través del análisis de redes de valor puede ayudar a una organización a optimizar sus redes de valor internas y externas, y optimizar sus relaciones externas además de las sinergias de los equipos dentro de la operación. Esto incluye el intercambio de conocimientos, información y experiencia a través de las relaciones entrelazadas en la organización. El objetivo del análisis es mejorar la comunicación y la cooperación con todas las partes involucradas para trabajar al máximo y mejorar la productividad general.

La implementación del análisis de la red de valor puede ayudar a las organizaciones en necesidades tales como la reestructuración interna, la mejora de los flujos de trabajo entre departamentos interrelacionados y la planificación de proyectos. El análisis puede ayudar a una organización que está en proceso de fusión o adquisición, ya que busca conectarse mejor con las nuevas divisiones y operaciones que necesitan integrarse y hacer el mejor uso de ellas.

Si una empresa está experimentando un rediseño de un proceso que requiere una revisión exhaustiva y el establecimiento de un nuevo marco, se podría aplicar el análisis de la red de valor para proporcionar una imagen más clara de los cambios que deben realizarse. Si la organización necesita formular un nuevo modelo de negocio, el enfoque de análisis de la red de valor se puede aplicar para identificar los recursos que se pueden utilizar para proporcionar nuevos conocimientos sobre el desarrollo de dicho modelo y cómo funcionará el nuevo modelo en el futuro.

Los aspectos de investigación y desarrollo (I + D) de una organización pueden beneficiarse del análisis de la red de valor al identificar la información y la experiencia disponible para colaborar en la creación de nuevos servicios o productos.

Conclusiones clave

  • El análisis de la red de valor es una evaluación de los miembros de una organización y sus interacciones dentro de una red de valor.
  • Los participantes del análisis de la red de valor se consideran individualmente y los beneficios que aportan a la red.
  • El análisis suele presentarse visualmente, generalmente en forma de diagrama o mapa.
  • Las redes de valor pueden ser factores internos dentro del negocio, o externos, que están fuera del negocio.

Redes de valor interno vs.

Como se mencionó anteriormente, existen dos tipos de análisis de redes de valor: interno y externo. La rama o factores internos, como su nombre lo indica, están dentro del negocio. Estos pueden incluir empleados, administración, varias divisiones dentro del negocio, así como procesos y actividades que tienen lugar internamente.

En algunos casos, el valor creado por estas redes también puede aplicarse a situaciones no comerciales, como la relación entre dos personas que trabajan juntas para el mismo objetivo. El valor de una red interna se evalúa analizando las relaciones entre estos diversos puntos dentro del negocio.

Por otro lado, el análisis de la red de valor externa depende de factores externos al negocio. Esto puede incluir un análisis de sus proveedores, socios comerciales y otras partes interesadas de la empresa, y sus clientes y otros usuarios finales. Cuando se analiza una red de valor externa, se revisa la relación y el valor que estos factores externos crean con el negocio.