¿Qué es la victoria pírrica?
Una victoria pírrica es una victoria o un éxito que tiene el costo de una pérdida o un gran costo. En los negocios, ejemplos de tal virtud pueden incluir tener éxito al ofrecer una adquisición hostil o ganar un caso legal largo y costoso.
Conclusiones clave
- Una victoria pírrica tiene un alto precio para el partido «ganador».
- En los negocios, la victoria de Pirrhic es a menudo el resultado de una demanda larga o costosa o de una situación de adquisición hostil.
- Las empresas más pequeñas pueden ser comparativamente más caras que una empresa más grande cuando van a los tribunales.
Entendiendo la victoria pírrica
La frase «victoria pírrica» se refiere al rey Pirro de la antigua Grecia. Después de que el ejército del rey Pirro había sufrido muchas bajas mientras luchaba contra los romanos en la batalla, dijo: «Si ganamos otra batalla de ese tipo contra los romanos, estaremos completamente perdidos». La victoria pírrica se produce cuando el peaje que recae sobre la parte «ganadora» no compensa el interés por el éxito.
La victoria pírrica, en el mundo de los negocios, a menudo ocurre en la sala del tribunal cuando un juez falla a favor de una de las partes, pero el costo de llevar el caso ante un tribunal supera la recompensa monetaria para el ganador. Esta situación puede ocurrir cuando una firma más pequeña está emprendiendo acciones legales contra una firma más grande con más fondos y personal legal disponible para ellos. Incluso si la empresa gana menos, puede sufrir más daños debido a los largos costos de procesamiento.
La victoria pírrica también puede ocurrir si el precio de compra se hace para ejecutar adquisiciones hostiles durante las negociaciones o cuando una empresa adquirida no está a la altura de los rendimientos proyectados de la empresa adquirente.
Un ejemplo de la victoria de Pirrhic en la sala de audiencias
En 2001, Microsoft obtuvo una victoria pírrica en su caso antimonopolio cuando un tribunal de apelaciones dictaminó que el gigante del software no debía desintegrarse. Sin embargo, como resultado del caso, Microsoft se consideró un monopolio y, como resultado, estaba sujeto a regulaciones más estrictas en el futuro.
En 2011, Hank Greenberg, ex director ejecutivo de American International Group (AIG), presentó una demanda contra el gobierno de los EE. UU. Alegando que los términos del rescate de su compañía de seguros por parte del gobierno eran más estrictos que los impuestos a otras instituciones financieras después de la crisis financiera de 2007. -2008. Después de cuatro años, cuando se estima que Greenberg gastó millones de dólares en honorarios legales, el juez estuvo de acuerdo con la fundación de Greenberg pero no otorgó ninguna compensación monetaria. Aunque el tribunal determinó que los términos de reparación de AIG eran más estrictos que los impuestos a otras instituciones financieras, el juez declaró que la compañía de seguros habría cerrado sin el rescate. El resultado fue que Greenberg gastó millones, ganó la victoria pírrica y se marchó sin ninguna compensación monetaria.
Un ejemplo de victoria pírrica en adquisiciones hostiles
En 2002, AOL se hizo cargo de Time Warner en adquisiciones hostiles por valor de más de $ 160 mil millones. AOL dijo que la adquisición fue un mercado del milenio. Sin embargo, poco después del cierre del mercado, la burbuja tecnológica estalló y la nueva empresa combinada AOL Time Warner perdió 200.000 millones de dólares en su capitalización de mercado en los dos años siguientes.
Los ingresos también se vieron presionados por el aumento de Internet de banda ancha, que superó a los servicios de discado de AOL. Después de años de intentar sincronizar las operaciones de dos compañías completamente diferentes, Time Warner descontinuó sus participaciones en AOL en 2009, poniendo fin a lo que se considera una de las fusiones menos exitosas de la historia.
