Una rotación de inventario más alta o más rápida reduce el ciclo de conversión de efectivo (CCC). Una rotación de inventario más baja o más lenta aumenta la CCC. La CCC mide la cantidad de días que le toma a una empresa generar y recolectar ingresos de sus activos de inventario. De manera diferente, la CCC se toma el tiempo que le toma a una empresa comprar su inventario y luego cobrar el efectivo de sus ventas.
Ciclo de conversión de dinero = inventario de días pendientes + días de ventas pendientes – días pagaderos pendientes
La CCC se ve afectada por la rotación del inventario de una empresa en la medida en que se utiliza en el inventario de días pendientes:
Inventario de días pendientes = promedio de inventario / costo de bienes vendidos por día
Cuando la rotación de inventario de una empresa es alta, lo que significa que recorre el inventario rápidamente, reduce el inventario promedio y, por lo tanto, reduce el inventario de días pendientes. Cuando la rotación de inventario de una empresa es baja, lo que significa que el inventario permanece en sus libros durante un largo período de tiempo, aumenta el inventario promedio y, por lo tanto, aumenta el inventario de días pendientes.
Cuando el inventario de días pendientes es bajo, reduce el CCC. Esto significa que una empresa puede recaudar dinero en efectivo de los ingresos rápidamente; la empresa puede utilizar su capital de trabajo en otras áreas. Cuando el inventario de días pendientes es alto, aumenta el CCC. Esto significa que una empresa necesita más tiempo para cobrar su dinero de los ingresos, lo que genera posibles problemas de flujo de efectivo cuando su empresa necesita capital de trabajo.
