Cómo calcular el índice de rotación de inventario

¿Qué es la rotación de inventario?

La rotación de inventario es la tasa a la que una empresa reemplaza el inventario en un período determinado debido a las ventas. El cálculo de la rotación de inventario ayuda a las empresas a tomar mejores decisiones de precios, fabricación, marketing y compras. Los niveles de inventario bien administrados muestran que las ventas de una empresa están en el nivel deseado y que los costos están controlados. El índice de rotación de inventario es una medida de qué tan bien una empresa genera ventas a partir de su inventario.

Comprensión de la rotación de inventario

Un inventario es una cuenta de todos los bienes que una empresa tiene en stock, incluidas las materias primas, los materiales disponibles y los productos terminados que eventualmente se venderán. El inventario generalmente incluye productos terminados, como ropa en una tienda por departamentos.

Sin embargo, las materias primas que se utilizan para la producción de productos terminados pueden incluirse en el inventario. Por ejemplo, un fabricante de ropa consideraría hacer un inventario de la tela utilizada para hacer la prenda.

La rotación de inventario es el número de veces que una empresa vende y cambia sus existencias de bienes en un período. Por lo tanto, la rotación de inventario refleja qué tan bien una empresa administra los costos asociados con sus esfuerzos de ventas.

• Cuanto mayor sea la rotación de inventario, mejor dado que una alta rotación de inventario generalmente significa que una empresa está vendiendo bienes rápidamente y sus productos tienen una gran demanda.
• Baja rotación de inventario, a la inversa, es probable que refleje unas ventas más débiles y una demanda en declive de los productos de la empresa.
• La rotación de inventario muestra qué tan bien una empresa está administrando sus existencias. Una empresa puede sobrestimar la demanda de sus productos y comprar demasiados bienes. Esto se manifestaría como una baja rotación. Por el contrario, si la rotación de inventario es alta, esto sugiere que no hay suficiente inventario y la empresa perderá oportunidades de ventas.
• La rotación de inventario también muestra si los departamentos de compras y ventas de una empresa están convergiendo. Idealmente, el inventario debería coincidir con las ventas. Mantener un inventario que no se vende puede resultar costoso para las empresas. Por lo tanto, la rotación de inventario refleja la eficiencia de ventas y la gestión de costos operativos. Alternativamente, para un cierto volumen de ventas, usando la rotación de inventarios usando menos inventarios.

Cálculo de rotación de inventarios

Al igual que con una tasa de rotación típica, la rotación de inventario especifica cuánto inventario se vende a lo largo del tiempo. Para calcular el índice de rotación del inventario, el costo de los bienes vendidos (COGS) se divide por el inventario promedio para el mismo período.

• Relación de rotación de inventario = costo de los bienes vendidos ÷ inventario promedio

El inventario promedio se usa en la relación porque las empresas pueden tener niveles de inventario más altos o más bajos en ciertas épocas del año. Por ejemplo, es más probable que los minoristas como Best Buy Co. tengan un inventario más alto. Cía. (ABY) antes de las vacaciones en el cuarto trimestre y niveles de inventario más bajos en el primer trimestre después de las vacaciones.

COGS es una medida de los costos de producción de los bienes y servicios de una empresa. Los COGS pueden incluir el costo de los materiales, los costos de mano de obra directamente relacionados con los bienes producidos y los gastos generales de fábrica o los costos fijos utilizados directamente en la producción de bienes.

Inventarios de días Inventarios o Inventarios de días

Los días de ventas de inventario (DSI) miden cuántos días tardan el inventario en convertirse en ventas. El DSI se calcula multiplicando el índice de rotación de inventario por 365. Esto coloca a la figura en un contexto diario, de la siguiente manera:

• DSI = (Inventario promedio ÷ COGS) x 365

Un DSI más bajo es muy adecuado ya que se movería a menos días necesarios para convertir el inventario en efectivo. Sin embargo, los valores de DSI pueden variar de una industria a otra. Como resultado, es importante comparar el DSI de una empresa con sus pares. Por ejemplo, las empresas que venden comestibles, como los supermercados Kroger (KR), tienen días de inventario más bajos que las empresas que venden automóviles como General Motors (GM).

Ejemplo de cálculo de rotación de inventario

Para el año fiscal 2019, Walmart Stores (WMT) reportó ventas anuales de $ 514.4 mil millones, inventario de fin de año de $ 44.3 mil millones, inventario inicial de $ 43.8 mil millones y COGS anual de $ 385.3 mil millones.

De Walmart Volumen de ventas de inventario el año fue:

• $ 385,3 mil millones de yenes ($ 44,3 mil millones + $ 43,8 mil millones) / 2 = 8,75

Hay un días de inventario igual:

• (1 ÷ 8,75) x 365 = 42 días

Esto sugiere que Walmart vende todo su inventario en un período de 42 días, lo cual es excelente para un minorista global tan grande.

Consideraciones Especiales

El índice de rotación de inventario es una medida eficaz de qué tan bien una empresa está convirtiendo sus inventarios en ventas. La proporción también muestra qué tan bien la administración está administrando los costos de inventario y si están comprando demasiado o muy poco.

Además, la rotación de inventario muestra qué tan bien vende la empresa sus productos. Si las ventas están disminuyendo o la economía tiene un rendimiento inferior, puede manifestarse como una tasa de rotación de inventario más baja. Por lo general, se prefiere un índice de rotación de inventario más alto porque implica que se generan más ventas a partir de una cierta cantidad de inventario.

A veces, las ventas pueden perderse como resultado de una alta proporción de inventario, porque no hay suficiente inventario para satisfacer la demanda. El índice de rotación de inventario debe compararse con el punto de referencia de la industria para evaluar si una empresa está administrando con éxito su inventario.