En este momento estás viendo ¿Cómo evalúan las empresas modernas el riesgo empresarial?

Antes de que una empresa pueda evaluar o mitigar el riesgo comercial, primero debe identificar los riesgos probables o probables para sus resultados finales. No existe un método definitivo para identificar estos riesgos, pero las empresas se basan en la experiencia previa para aproximarse razonablemente a lo que sucedería. Los procesos de riesgo se desarrollan de forma natural y madura con el tiempo, pero hay algunos principios básicos que se mantienen estables.

Evaluación de riesgos comerciales

Los riesgos comerciales se presentan en todas las formas y tamaños. Esto significa que una evaluación de riesgos eficaz debe ser adaptable o diseñada exclusivamente para peligros específicos. Siempre que sea posible, una empresa debe agrupar riesgos similares en procesos analíticos comparables.

Idealmente, una empresa debería asignar capital en función del riesgo determinado por el análisis de costo-beneficio. Todos los procesos de identificación de riesgos deben conducir a un análisis eficaz y todos los análisis deben informar el gobierno corporativo.

Análisis de riesgo interno externo

El negocio se ve afectado principalmente por dos tipos amplios de riesgo: interno y externo.

Riesgos externos

Los riesgos externos son aquellos que vienen fuera de la empresa e incluyen tendencias económicas, regulación gubernamental, competencia en el mercado y cambios en el gusto de los consumidores. Los riesgos internos (específicos de la empresa) incluyen el desempeño de los empleados, fallas en los procedimientos e infraestructura defectuosa o inadecuada.

La evaluación de riesgos externa casi siempre tiene muchos datos. Dado que la mayoría de los riesgos externos son sistémicos para un sistema económico y, por lo tanto, no están bajo el control de la empresa, no es posible ajustar las previsiones en función de diversas decisiones de gobierno corporativo.

La evaluación externa comienza por categorizar los riesgos potenciales. Algunas escalas son nominales y otras están ordenadas. Las empresas prefieren categorías nominales porque son más fáciles de manipular y comparar. Las técnicas cuantitativas, como la evaluación comparativa o el modelado de probabilidades, se adaptan a los nuevos datos a medida que surgen. Luego, las empresas pueden realizar un seguimiento de los indicadores relevantes y crear umbrales de riesgo aceptables para un proyecto en particular.

Riesgos internos

Los riesgos internos afectan a procesos mucho más específicos y controlables. Las empresas utilizan la evaluación del riesgo operativo para el riesgo de pérdida debido a decisiones comerciales inadecuadas. La evaluación del riesgo de cumplimiento es fundamental, especialmente en industrias estrictamente controladas, como la banca o la agricultura.

Es necesario considerar los riesgos de auditoría interna, especialmente para las empresas que cotizan en bolsa. No pasó mucho tiempo antes de que las empresas trabajaran en prácticas estándar de la industria. Sin embargo, las empresas modernas evalúan los riesgos internos considerando la probabilidad y el impacto de objetivos específicos.