En este momento estás viendo Cómo gana dinero Yahoo

Estas son solo algunas exageraciones para sugerir que Yahoo! Inc., fundada por Jerry Yang y David Filo en 1994, fue la SpaceX a fines de la década de 1990. En aquel entonces, el concepto de utilizar un único motor de búsqueda para buscar este notable proyecto conocido como Internet parecía tan futurista como lo es hoy en día el viaje comercial interplanetario o la minería de asteroides. Con el servicio gratuito de correo electrónico, la mensajería instantánea y las noticias actualizadas, Yahoo parecía ser la empresa de tecnología de un nuevo siglo.

Luego sucedió Google, ahora Alphabet Inc. (GOOG). Ofreció casi todo lo que hizo Yahoo, excepto más barato y más rápido, criticando a Yahoo por el destino desafortunado que varió desde un tipo precoz hasta una empresa heredada lenta en solo 18 meses. Hoy en día, Yahoo existe como una amalgama reducida pero lucrativa de ofertas dispares, desde fútbol de fantasía y chismes de celebridades hasta alojamiento web y mapas, todo empaquetado para los clientes reales de Yahoo, los anunciantes.

Después de que los ingresos comenzaran a reducirse después de su pico en 2007, Verizon (VZ) adquirió Yahoo por $ 4.5 mil millones en 2017, donde ahora trabaja junto con marcas como HuffPost y Tumblr bajo el paraguas que alguna vez se conoció como «Oath» uno, recientemente rebautizado como «Verizon». Media ”. Confusamente, Oath y Verizon Media existen actualmente y, por lo tanto, sitios como Yahoo son administrados efectivamente por dos compañías diferentes. Esto ha llevado a una gestión desorganizada.

El modelo de negocio

La adquisición de Verizon en 2017 sacudió por completo el modelo comercial de Yahoo y alejó a la empresa del mercado asiático. El negocio de Yahoo incluyó una apuesta de capital en Alibaba (BABA), el monolito chino de gran éxito que opera como un híbrido de eBay Inc. (EBAY), Amazon Inc. (AMZN) y Google a China. Esa apuesta, iniciada por la ex directora ejecutiva de Yahoo, Marissa Mayer, mantuvo a Yahoo con vida durante la mayor parte de su digestión. Verizon decidió no obtener una apuesta de Alibaba. También optó por excluir a Yahoo Japan de la venta.

La mayor parte del modelo comercial de Yahoo era redundante en un mercado aserrado y, a pesar de los esfuerzos de Verizon Media, esto puede ser cierto. Casi todos los servicios de Yahoo tienen un competidor más destacado, exitoso y reconocible: Yahoo Movies (Fandango Comcas), Yahoo Weather (Weather.com, otra propiedad de Comcast), Yahoo Sports (Walt Disney Co.’s (DIS) ESPN .com), Y la lista sigue y sigue. Pero si tiene una cuenta de correo electrónico activa de Yahoo que nunca bloqueó para que no se cierre después de cambiarse a Gmail, o si hace clic en un enlace de noticias de la marca Yahoo, felicitaciones. Eres uno de los usuarios activos mensuales que la empresa afirma contratar. La estrategia de Verizon es aprovechar este «compromiso» para la publicidad digital. Verizon Media tiene actualmente 23 sitios de marca, incluidos nueve sitios de Yahoo.

Conclusiones clave

  • A finales de la década de 1990, Yahoo estaba a punto de convertirse en el nombre tecnológico más importante. Entonces sucedió Google.
  • Los ingresos de Yahoo alcanzaron su punto máximo en 2007, disminuyendo cada año a partir de entonces.
  • Verizon adquirió Yahoo por $ 4.5 mil millones en junio de 2017.
  • Nueve sitios de Yahoo comprenden más de un tercio de los sitios de marca de Verizon Media.

Anuncios digitales

Los anuncios en los sitios de Yahoo funcionan como cualquier otro anuncio digital. Yahoo vende espacio publicitario a los anunciantes. Cuanto más clics haga una pieza de espacio en particular, más valiosa será. Los anunciantes pueden optar por comprar espacio en los sitios de Yahoo a través de la plataforma de suministro de Verizon Media (SSP), que es más rentable para Yahoo, o en plataformas de terceros bajo demanda (DSP), que son más eficientes para los anunciantes y menos rentables para los anunciantes. Yahoo.

Si bien es difícil determinar el desempeño financiero de Yahoo a partir de los estados financieros de Verizon, el «compromiso» con los sitios de Yahoo parece funcionar para Verizon, no tan bien como la compañía esperaba. Según su informe anual, el negocio promedio de Verizon experimentó un aumento de ingresos de $ 1.7 mil millones, o 16.6% en 2018 en comparación con 2017. La mayor parte de este aumento de ingresos es atribuible a la afluencia de dólar a dólar que Verizon Media ahora recopila de los sitios de Yahoo. . Eso deja a Yahoo apenas rentable, ya que los costos operativos de Verizon Media aumentaron $ 1.3 mil millones, o también 4.1%, debido a la adquisición de Yahoo.

El informe anual de Verizon también reconoce que su adquisición de Yahoo es menos rentable de lo esperado, a pesar de un aumento sin precedentes del 22% en los ingresos en toda la industria durante los primeros tres trimestres de 2018.Esto se debe a que la adquisición ha inyectado más competencia en el ya altamente competitivo mercado de la publicidad digital. Actualmente, Google domina el mercado, pero está perdiendo terreno frente a Facebook y Amazon. Como resultado, el mercado actual de Verizon en anuncios digitales es actualmente de solo 2.9%, por debajo del 3.4% en 2018.

2,9%

Participación de Verizon en el mercado de publicidad digital.

En este momento, Yahoo y Verizon Media en general todavía están ganando dinero para Verizon, pero apenas. Si bien la industria de la publicidad digital está en auge en términos de tamaño, la participación de mercado en declive de Verizon no representa el futuro de la empresa en el espacio.

Planes futuros

Verizon Media está realizando cambios significativos en un intento por salvarse. La compañía planea lanzar 20 nuevos productos en los próximos seis meses. Yahoo Finance y Yahoo Mail juegan un papel importante en esta estrategia. Esperamos impulsar la rentabilidad de Yahoo integrando mejor la marca con otros productos de Verizon y lanzando servicios basados ​​en suscripción para contenido premium en el sitio más popular de Yahoo, Yahoo Finance.

Verizon Media se encuentra actualmente en una revisión completa. Yahoo juega un papel clave en esta reconfiguración.

Servicios de suscripción

En junio de 2019, Yahoo Finance lanzó un servicio de suscripción llamado Yahoo Finance Premium que proporciona contenido premium a los inversores. Estos incluyen datos y estatutos premium, análisis avanzado de carteras, informes de investigación e ideas de inversión y perfiles de empresas. El sitio permite a los inversores vincular sus cuentas de eTrade existentes a su cuenta de Yahoo Finance. Aunque el servicio ya se ha lanzado, algunas de estas funciones aún se están ampliando por completo.

El servicio tiene un precio de 49,99 dólares al mes.

Verizon Media ha lanzado un programa de suscripción similar para Huffpost.

Comercio entrante

Yahoo también ha lanzado una versión actualizada de la aplicación Yahoo Mail, a la que llaman una «aplicación excelente». Esta actualización se centra en la nueva pestaña «Mercados» de la aplicación, que ofrece a los usuarios ofertas individuales de compras en línea. El CEO de Verizon Media, Guru Gowrappan, llama a esto «permitir el comercio a través del correo».Con suerte, esta actualización proporcionará a Yahoo espacio para vender más anuncios dentro de una de sus plataformas. Al hacerlo, Yahoo se compromete con los usuarios que ya son leales a Yahoo. Este establecimiento podría ofrecer cierto aislamiento de la feroz competencia con Google, Facebook y Amazon.

Programa Yahoo News XR y 5G

En noviembre de 2017, Verizon Media lanzó un estudio creativo con la compañía de medios de inmersión RYOT para crear contenido de realidad aumentada (AR), realidad virtual (VR) y video de 360 ​​grados con socios corporativos. Quizás sea la subsidiaria más prometedora y emocionante de Verizon. En abril de 2019, Yahoo News, el segundo sitio más popular de Yahoo, anunció que supervisaría un programa de asociación entre RYOT Studio de Verizon y organizaciones de noticias de alto perfil como Reuters, Associated Press y TIME. A través de este programa, es probable que RYOT y Yahoo News ayuden a otros medios de comunicación a crear contenido de noticias de AR y VR.

Yahoo News planea monitorear esta empresa al infundir contenido de noticias con el contenido de VR y AR de marca, léase: anuncios, que RYOT tiene experiencia en hacer. RYOT brindará a los socios acceso a sus kits de desarrollo de software, lo que hará que la creación de contenido de realidad virtual y realidad aumentada sea más rentable.

Este estudio atiende a un proyecto moderno y brillante que integra el próximo lanzamiento de Verizon de su red 5G. Esta red se integrará en todos los productos de Verizon Media para aumentar su velocidad. RYOT Studio está diseñado para mostrar lo que pueden hacer esas velocidades y para alentar a los usuarios a consumir contenido de estudio con uso intensivo de datos utilizando dispositivos y aplicaciones de Verizon.

Verizon está invirtiendo fuertemente en 5G. Su objetivo es ser la primera empresa en ofrecer velocidades 5G.

Clips de personal

Como todas las empresas de medios digitales, Verizon Media y Yahoo están haciendo todo lo posible para aumentar la creciente inestabilidad en la industria. A principios de este año, Verizon Media recortó 7% de su plantilla.

Desafíos clave

Como ya se mencionó anteriormente, Yahoo y Verizon Media enfrentan muchos desafíos. Seo recapitulación.

  • La insatisfacción organizacional creada por Oath y Verizon Media simultáneamente dificulta que marcas como Yahoo respondan al desafiante entorno empresarial de los medios digitales.
  • La marca Yahoo comienza en comparación con otras empresas que ofrecen casi los mismos productos. Es difícil imaginar un mundo en el que Yahoo se las arregle para competir con empresas como Google, Facebook y Comcast durante mucho más tiempo.
  • Verizon Media ha luchado por mantener su pequeña participación de mercado en anuncios digitales hace unos años y, a menos que sus nuevos productos se pongan de moda, es probable que pierda más.