En este momento estás viendo Cómo Netflix está cambiando la industria de la televisión

Netflix (NFLX) es la empresa líder en la industria de los medios a pedido, con 167 millones de suscriptores de pago en todo el mundo.Al crear una programación central sólida, analizar los datos de sus usuarios para brindar un mejor servicio a los suscriptores y, sobre todo, al permitir que las personas consuman contenido de la forma que prefieran, Netflix ha interrumpido y obligado a la industria de la televisión a cambiar la forma en que hacen negocios.

Sin duda, aceleró la tendencia hacia el corte de cables. A partir de 2019, unos 21,9 millones de hogares estadounidenses habrán cancelado sus servicios de cable, y se esperaba que llegara a 34,9 millones en 2023. Esto dejó a 86,5 millones de hogares pagando por televisión por cable en 2019, pero se pronosticó que disminuirá a 72,7 millones. para 2023.

Conclusiones clave

  • Netflix tiene alrededor de 167 millones de clientes de pago en todo el mundo.
  • Ha trastocado el modelo de programación televisiva y, hasta cierto punto, está haciendo lo mismo con la industria del cable.
  • Netflix tiene una dura competencia de competidores como Amazon, Google y Disney.

A largo plazo, la separación del cable podría conducir al éxito de Netflix. Es decir, a los clientes de cable se les puede permitir elegir canales en lugar de pagar por un lote completo para obtener lo que necesitan.

En el siguiente videoclip, de Los New York TimesEn la conferencia patrocinada por Dealbook en 2015, el director ejecutivo de Netflix, Reed Hastings Reed, habló sobre la empresa y su cultura corporativa única: «En última instancia, la flexibilidad es más importante que la eficiencia a largo plazo», dijo.

Realización de la competencia

Netflix es esencialmente un repositorio de contenido, incluidas películas, documentales y series de televisión, que ya existía y es propio. Por una tarifa mensual fija, los suscriptores pueden comer cualquier programa en cualquier momento en el dispositivo que prefieran.

A principios de 2020, Netflix tenía tres conjuntos de precios de suscripción mensual: $ 8,99 para el plan básico, $ 12,99 para el servicio de calidad HD más popular y $ 15,99 para un plan premium.

21,9 millones

Número de hogares estadounidenses que se estima que cortaron el cable en 2019.

La familia típica paga $ 156.71 por mes por un paquete básico de televisión por cable, pero con tarifas e impuestos adicionales terminan pagando $ 217.42 por mes.

Como empezó Netflix

Es un grito lejos del terrible comienzo de la empresa. Netflix comenzó en 1997 como un sitio web que permitía a las personas alquilar DVD en línea, entregarlos por correo y devolverlos de la misma manera.

Desde el principio, compitió con las redes y el cable por el tiempo de entretenimiento humano. Pero su competencia real en ese momento era el negocio de video tradicional.

Comienza la transmisión

Fue en 2007 antes de que las velocidades de Internet se volvieran lo suficientemente rápidas y las PC lo suficientemente potentes como para permitir la comercialización de los servicios de transmisión. Netflix lanzó un servicio de transmisión ese año.

Por primera vez, los clientes pueden ver un programa de televisión o una película en una computadora, pantalla de televisión, tableta, teléfono o dispositivo de juego. Y los consumidores podían ver lo que querían, cuando querían y cómo querían, sin estar limitados a un horario, interrumpir anuncios o incluso salir de casa.

Esa última innovación acabó con el negocio de alquiler de videos. Pronto, las compañías de cable y las cadenas de televisión comenzaron a ofrecer contenido propio a pedido.

La transición al contenido original

En 2013, Netflix comenzó a producir contenido original propio, una propuesta peligrosa y costosa.En un momento en que las cadenas normalmente permitían programas basados ​​en pilotos que alcanzaban ciertas métricas, Netflix ofreció contratos iniciales a productores y exhibidores de series para crear una temporada completa o dos.

Pronto, muchas de las nuevas series más aclamadas por la crítica y comentadas en Netflix han aparecido en las cadenas establecidas, incluidas «House of Cards», «Orange Is the New Black» y «The Crown».Al crear una base de seguidores leales, el contenido original ha sido una fuente clave del éxito de Netflix y la apreciación del precio de sus acciones.

Captura de reloj compulsivo

Casi al mismo tiempo, Netflix comenzó a subir temporadas completas de series de televisión de larga data al mismo tiempo, esencialmente creando la tendencia de ver en exceso, en contraste con el modelo de entrega de televisión por cable y transmisión por semana.

Los métodos de producción de Netflix han obligado a las cadenas de televisión a ser más flexibles y agresivas a la hora de reclutar y retener a los mejores talentos.

Innovador para mantenerse en la cima

Otra innovación de Netflix fue el agresivo ataque de mina de datos de usuario. Inicialmente, estos datos se buscaron para atender a los clientes y ayudarlos a encontrar el contenido que les gustaría. Sin embargo, Netflix ahora está analizando estos datos para averiguar qué géneros y talentos debería perseguir en respuesta a la demanda real.

Ahora, Netflix enfrenta una dura competencia por la programación y las audiencias de Amazon, Google y Disney, entre otras cosas. Ese es el precio que paga por romper el modelo de la forma en que se hace y se ve la televisión.