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¿Qué es la competencia central?

Una competencia central es un campo o tarea estrechamente definido en el que una empresa sobresale. Las competencias centrales de una empresa son difíciles de imitar a sus competidores, lo que permite a la empresa diferenciarse. La mayoría de las competencias básicas serán aplicables a una amplia gama de actividades comerciales, yendo más allá de los límites del mercado y del producto.

Comprensión de la competencia central

Todo lo que hace mejor es una competencia fundamental de una empresa. Por ejemplo, Wal-Mart se enfoca en reducir sus costos operativos. La ventaja de costos que Wal-Mart ha creado para sí misma ha permitido al minorista fijar precios más bajos para los productos que la mayoría de los competidores. La competencia central, en este caso, se deriva de la capacidad de la empresa para generar un gran volumen de ventas, lo que permite que la empresa siga siendo rentable con un margen de beneficio bajo.

Como concepto en la teoría de la gestión, CK Prahalad y Gary Hamel introdujeron la competencia central. En general, las competencias básicas cumplen tres criterios:

  1. Proporciona acceso a una amplia gama de mercados.
  2. Mejora en gran medida los beneficios percibidos para los clientes del producto final.
  3. Hace que la imitación competitiva sea difícil

Ejemplos de competencias básicas

Otros ejemplos de competencias básicas incluyen la mecánica de precisión, la óptica fina y la microelectrónica. Estas competencias básicas ayudarán a una empresa, por ejemplo, a construir cámaras y pueden ser útiles para fabricar una amplia gama de productos relevantes que requieren un conjunto específico de habilidades o técnicas de producción que brindan valor agregado al cliente.

Las competencias básicas suelen permitir que una organización acceda a una amplia gama de mercados.

Las competencias básicas se desarrollan a través del proceso de mejora continua a lo largo del tiempo, en lugar de solo a través de cambios importantes. Para que tenga éxito en un mercado global emergente, por ejemplo, es más importante y necesario desarrollar competencias básicas en lugar de una integración vertical.

Consideraciones Especiales

El uso y la comprensión del concepto de competencias básicas puede ser muy importante para las empresas. Pueden utilizar las competencias básicas para sobresalir en el desarrollo de productos básicos. Las empresas también podrían utilizar las competencias básicas para aumentar los valores de los clientes y las partes interesadas.

En muchos sentidos, la competitividad de una empresa se basa en su capacidad para desarrollar competencias centrales, y la capacidad para desarrollar competencias centrales es el resultado de una arquitectura estratégica, que la alta dirección debe implementar para construir con éxito las competencias centrales.

De acuerdo con la teoría empresarial, los ejecutivos de las empresas deben desarrollar una visión sobre la que se pueden construir las competencias básicas para revitalizar el proceso de creación de nuevos negocios. Una visión independiente de las oportunidades del mañana y la creación de competencias que las aprovechen es fundamental para el papel de los ejecutivos en el liderazgo de la industria.