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Negocios/ Finanzas Corporativas y Contabilidad

Costo irrelevante

¿Qué es un costo irrelevante?

Los costos irrelevantes son los costos, ya sean positivos o negativos, que no se verían afectados por una decisión de gestión. Por lo tanto, los costos irrelevantes, como los gastos generales fijos y los costos de instalación, no se tienen en cuenta al tomar esa decisión. Sin embargo, poder diferenciar un costo irrelevante es crucial para un gerente a fin de salvar el negocio.

Conclusiones clave

  • Los costos irrelevantes son costos que no se verán afectados por una decisión de gestión.
  • Los costos de materiales son costos que están influenciados por una decisión de gestión.
  • Los costos irrelevantes son costos que no cambiarán en el futuro cuando tome una decisión en contra de otra.
  • Ejemplos de costos irrelevantes son los costos de instalación, los costos dedicados o los gastos generales porque no se pueden evitar.
  • No existe una respuesta correcta para todas las empresas, a menudo cambiará según el caso.

Comprensión de los costos irrelevantes

Es útil para los gerentes que toman decisiones sobre la rentabilidad de varias alternativas clasificar los costos como irrelevantes o costos de materiales. Los costos que siguen siendo los mismos, independientemente de la alternativa que se elija, no están relacionados con la decisión que se tome.

Debido a que el costo irrelevante puede ser un costo material en una decisión de gestión diferente, es importante definir y documentar formalmente los costos que deben excluirse de la consideración al tomar una decisión.

Ayuda a comprender la diferencia entre los costos irrelevantes y los materiales para tomar una decisión comercial crítica. Estos costos pueden hacer que su empresa sea más rentable o socavarla. Estas pequeñas decisiones son muy cruciales en los negocios diarios. A continuación, se muestran algunos ejemplos de por qué se deben considerar los costos irrelevantes o irrelevantes:

  • Reducir una división particular dentro del negocio,
  • Aceptar un pedido especial a un precio más bajo o más alto,
  • Subcontratar o hacer un producto de forma interna,
  • Vende un producto semiacabado o continúa procesando.

Cabe señalar que los costos fijos a menudo son irrelevantes porque no se pueden cambiar en ningún caso en particular.

Tipos de costos No aplica

Los costos generales fijos y hundidos son ejemplos de costos irrelevantes que no afectarían la decisión de cerrar la división de una empresa o fabricar un producto en lugar de comprarlo a un proveedor. Por ejemplo, si una empresa compró una máquina que se descompuso y no se pudo devolver, el costo incurrido no afectaría la decisión de reemplazar la máquina o encontrar un proveedor para hacer la fabricación. De manera similar, los salarios de los empleados retenidos después de la venta de una división no serían relevantes para la decisión de venderla.

Otro ejemplo de costos irrelevantes es el valor en libros de activos fijos como maquinaria, equipo e inventario. El valor en libros de una máquina es el costo de instalación que no afecta la determinación de su reemplazo.

Ejemplos de costos irrelevantes:

  • Costos de instalación: Gastos ya incurridos
  • Costos comprometidos: costos futuros que no se pueden cambiar
  • Costos no monetarios: depreciación y amortización
  • Gastos generales: gastos generales y administrativos

Costos irrelevantes vs

Cualquier costo que difiera entre las diferentes opciones es un costo de material. Rara vez existe un caso de “talla única” de costos materiales o irrelevantes. Es por eso que a menudo se les llama costos diferenciales. Se diferencian entre las distintas opciones.

La elección de la administración afecta los costos de materiales en una situación comercial particular. Es decir, estos son los costos incurridos en una opción de gestión y evitados en otra.

Ejemplos de costos relevantes incluyen:

  • Flujos de efectivo futuros: costos de efectivo en los que se incurrirá en el futuro,
  • Costos evitables: solo los costos que se pueden evitar en una decisión determinada,
  • Costos de oportunidad: flujo de efectivo que debe sacrificarse,
  • Costos incrementales: solo los costos incrementales o diferenciales asociados con las diversas opciones.