En este momento estás viendo ¿Cuál es el estilo de gestión de Tim Cook?

¿Cuál es el estilo de gestión de Tim Cook?

El director ejecutivo de Apple, Tim Cook, tiene un estilo de gestión que puede definirse ampliamente como algo democrático.Más que en marcado contraste con el ex CEO de Apple, Steve Jobs, Cook parece haber adoptado algunas de las prácticas actuales del emprendedor y desarrollado un mantra de liderazgo combinado de manera única.

Fortalezas de Tim Cook

A muchas personas les preocupaba que Cook no tuviera el estilo visual pesado de Jobs, pero tiene sus propios puntos fuertes. Los empleados de Apple a menudo lo describen como carismático y reflexivo.Hasta la fecha, su mandato se ha caracterizado por un mayor enfoque en los productos existentes y el fomento de las relaciones comerciales y con los empleados.

En lugar de continuar con el legado del estilo de liderazgo democrático de Jobs, Cook aprovechó sus puntos fuertes y enfatizó la promoción de la cooperación entre el arsenal de talentos de Apple.Esto es un reflejo del estilo democrático de gestión, que fomenta la creación de consenso, especialmente entre los empleados de alto nivel antes de que se tomen decisiones consensuadas.

Tim Cook fomenta la creación de consenso entre los empleados de alto nivel.

El papel de la participación práctica del CEO en el desarrollo de productos de Apple ha disminuido significativamente desde que Cook asumió el cargo en 2011.El iWatch es un ejemplo de este cambio en la estructura, ya que Cook eligió estar menos involucrado en los datos de ingeniería del producto. En cambio, delegó esos deberes a los miembros de su gabinete ejecutivo. Su estilo de liderazgo sutil contribuyó a la buena voluntad de la industria y los empleados. En comparación con el enfoque vivo ya menudo dictatorial de Jobs, el estilo de Cook ha llevado a una toma de decisiones más lenta y claramente ha perdido el impulso innovador.

Sin embargo, Tim Cook con un equipo ligero es capaz de inspirar el mejor trabajo entre los miembros del equipo. Harvard Business Review ha clasificado a Tim Cook como un «multiplicador», un líder que puede hacer que los empleados sean más inteligentes, más innovadores y más competentes a través de su estilo de liderazgo.

Cómo los empleados describen a Tim Cook como gerente

Los empleados han descrito cómo Cook utiliza preguntas continuas para mantener a los empleados alerta. Greg Joswiak, vicepresidente de marketing de productos de Apple, le dice a Leander Kahney biografías de Cook: “Es muy tranquilo, constante, pero te hará preguntas. Conoces mejor tus cosas.»

El estilo de Tim Cook inspira a los empleados y fomenta la innovación.

Kahney escribe que esta técnica es eficaz para motivar a los empleados y fomentar la innovación. Esta técnica ayuda a Cook a aprovechar al máximo a sus empleados al asegurarse de que comprendan adecuadamente los problemas que enfrenta la empresa y de que mantengan sus conocimientos actualizados. El amable cuestionamiento de Cook permite a otros líderes de la organización encontrar e implementar sus propias soluciones porque nunca saben cuándo entrará Cook con una ronda de preguntas, y saben que si no responden una pregunta, los cuestionarios futuros serán más largos. .

Transición de ‘Innovación primero’

Claramente cambiando del enfoque de «innovación primero» de Jobs, Cook afirma que «solo se pueden hacer algunas cosas excelentes.“Sin embargo, Tim Cook puede tomar decisiones difíciles. En última instancia, su enfoque en las fortalezas actuales de la organización refleja la importancia que se le da a los altos ejecutivos y la falta de microgestión de un estilo de gestión democrático.