En este momento estás viendo ¿Cuáles son ejemplos de riesgo moral en el mundo empresarial?

Un riesgo moral es una situación en la que una de las partes se involucra en un comportamiento peligroso o no actúa de buena fe porque sabe que la otra parte tiene consecuencias económicas por su comportamiento. Siempre que dos partes lleguen a un acuerdo entre sí, puede ocurrir un riesgo moral.

Un conductor con una póliza de seguro de automóvil puede tener menos cuidado al operar su vehículo que una persona sin seguro de automóvil. El conductor que tiene una póliza de seguro de automóvil sabe que la compañía de seguros pagará la mayoría de los costos económicos como resultado si tiene un accidente. Siempre que una persona no tenga que sufrir todas las consecuencias económicas de un riesgo, puede producirse un riesgo moral. En el mundo empresarial, puede ocurrir un riesgo moral cuando los gobiernos toman la decisión de rescatar a las grandes corporaciones. El riesgo moral también es más probable cuando existen ciertos métodos para obtener una compensación de un vendedor.

Conclusiones clave

  • Un riesgo moral es una situación en la que una de las partes se involucra en un comportamiento peligroso o no actúa de buena fe porque sabe que la otra parte tiene consecuencias económicas por su comportamiento.
  • El riesgo moral puede ocurrir cuando los gobiernos deciden rescatar a las grandes corporaciones.
  • Los alivios envían un mensaje a los ejecutivos de las grandes corporaciones de que cualquier costo económico asociado con la participación en actividades comerciales de riesgo (para aumentar sus ganancias) correrá a cargo de otra persona.
  • Cuando el dueño de un negocio le paga a un vendedor un salario fijo, ese vendedor puede tener un incentivo para hacer menos esfuerzo, tomar descansos más largos y, por lo general, está menos motivado para aumentar su volumen de ventas de lo que estaría. Compensación ligada a su volumen de ventas.

La gran recesión

A finales de la década de 2000, muchas grandes corporaciones estadounidenses estaban al borde del colapso como resultado de años de inversiones arriesgadas, errores contables y operaciones ineficientes. Estas corporaciones, como Bear Stearns, American International Group (AIG), General Motors y Chrysler, emplearon a miles de trabajadores y contribuyeron con miles de millones de dólares a la economía del país. Este período de tiempo ahora se conoce como la Gran Recesión, y Estados Unidos experimentó una profunda recesión global.

Si bien muchos ejecutivos de estas empresas culparon al mal estado de la economía por los problemas financieros de sus negocios, en realidad, la recesión ya no ha revelado nada más que los comportamientos de riesgo que han estado experimentando durante años, mucho antes del inicio de la recesión.

En última instancia, el gobierno de Estados Unidos consideró que estas empresas eran demasiado grandes para quebrar y acudió a su rescate en forma de rescates. Este alivio les costó a los contribuyentes cientos de miles de millones de dólares; El razonamiento del gobierno de Estados Unidos era que Estados Unidos podía amenazar con presionar en una depresión económica más profunda si permitía que las empresas colapsaran, lo que era tan crucial para el status quo de la economía del país.

Estos alivios, realizados a expensas de los contribuyentes, presentaban una situación de enorme riesgo moral; La voluntad del gobierno de rescatar a sus empresas envió un mensaje a los ejecutivos de las grandes corporaciones de que cualquier persona que no sea ellos mismos incurriría en costos económicos al participar en actividades comerciales de riesgo excesivo (para aumentar sus ganancias). La Ley Dodd-Frank de 2010 buscó mitigar la probabilidad de otro escenario de riesgo moral que involucre a estas corporaciones «sobredimensionadas». La ley requería que estas corporaciones crearan planes específicos de antemano sobre cómo proceder si volvían a tener problemas financieros. La ley también ordenó que estas empresas no sean rescatadas a expensas de los contribuyentes nuevamente en el futuro. Cuando un estado de riesgo moral

Compensación del vendedor

El método de compensación por cómo se les paga a algunos vendedores ilustra otra situación en la que es probable que ocurra un riesgo moral. Cuando el propietario de un negocio le paga a un vendedor un salario fijo, no basado en su desempeño o volumen de ventas, ese vendedor puede tener un incentivo para hacer menos esfuerzo, tomar descansos más largos y, en general, está menos motivado para aumentar su volumen de ventas que su compensación ligada a su volumen de ventas.

En este caso, se puede decir que el vendedor está actuando de buena fe si no está haciendo el trabajo para el que fue contratado lo mejor que puede. Sin embargo, el vendedor sabe que la administración de la empresa o el dueño del negocio tomará las consecuencias de esta decisión (ingresos potencialmente más bajos) y su compensación individual no se verá afectada. Por esta razón, la mayoría de las empresas optan por pagar solo un salario básico más bajo a sus vendedores, y la mayor parte de su compensación proviene de comisiones y bonificaciones directamente vinculadas a su volumen de ventas. Este estilo de compensación puede brindar a los vendedores un mayor incentivo para trabajar más duro, ya que asumirán el costo de cualquier oportunidad de venta perdida en forma de cheques de pago más bajos.