En este momento estás viendo ¿Cuántas startups fracasan y por qué?

Iniciar un negocio es mucho más difícil de lo que la mayoría de la gente piensa. Rara vez un negocio está tan sintonizado con su nicho que pueda nadar con el menor esfuerzo. Pero, ¿por qué fracasan tantas empresas? De hecho, ¿cuántos de ellos fallan realmente? Las razones son profundas, pero esto es lo que debe saber antes de comenzar su propio negocio.

Conclusiones clave

  • La Administración de Pequeñas Empresas (SBA) define una «pequeña» empresa como una empresa con 500 empleados o menos.
  • En 2019, la tasa de fracaso de las empresas emergentes fue de alrededor del 90%. La investigación concluye que el 21,5% de las empresas emergentes fracasan en el primer año, el 30% en el segundo año, el 50% en el quinto año y el 70% en el décimo año.
  • Según los dueños de negocios, las razones para no quedarse sin dinero incluyen estar en el mercado equivocado, falta de investigación, malas asociaciones, marketing ineficaz y no ser un experto en la industria.
  • Las formas de evitar el fracaso incluyen el establecimiento de metas, la investigación precisa, el amor por el trabajo y no dejar de fumar.

¿Cuántos negocios nuevos fracasan?

La Administración de Pequeñas Empresas (SBA) define una pequeña empresa como una operación con menos de 500 empleados. Eso significa que hay muchas empresas que son técnicamente «pequeñas» a pesar de que parecen ser muy grandes. Estas pequeñas empresas son, por definición, el 47,1% (la información más reciente de 2017) de la población activa en los EE. UU., Por lo que su crecimiento y éxito es fundamental para la economía de EE. UU.

Actualmente hay 31,7 millones de pequeñas empresas en los Estados Unidos, que representan el 99,9% de todas las empresas estadounidenses.Muchas pequeñas empresas comienzan todos los meses, pero la tasa de fallas es alta. A partir de 2019, las tasas de fallas de puesta en marcha rondan el 90%. El 21,5% de las empresas emergentes fracasan en el primer año, el 30% en el segundo año, el 50% en el quinto año y el 70% en el décimo año.

Dado el número de nuevas empresas, ¿por qué fracasar en un porcentaje tan alto?

Causas del fracaso

Si vota por los antiguos propietarios de negocios, encontrará una amplia gama de razones por las que sus negocios fracasaron.

El dinero se acaba: Esta razón generalizada no explica realmente por qué fracasó una empresa. El dinero se acabó porque dejó de entrar, entonces, ¿por qué se acabó el flujo de caja? ¿Fue por costos mal administrados o porque las ventas no fueron lo suficientemente altas? El dinero vencido también está relacionado con la incapacidad de obtener financiamiento o fondos adicionales necesarios para sostener un negocio, especialmente en los primeros días, hasta que una empresa pueda generar ganancias.

Mercado equivocado: Demasiadas personas intentan iniciar un negocio que se dirija a todos como grupo demográfico. Esto no funciona bien. Luego, intentan concentrarse en todos en su hogar. De nuevo, demasiado amplio. Cuanto más estrecha sea la definición de su nicho, más fácil será comercializarlo para la audiencia adecuada.

Falta de investigación: Debe estar al tanto de lo que quieren sus clientes. Demasiados empresarios potenciales ingresan al mercado pensando que tienen un gran servicio o producto que ofrecer, pero no se dan cuenta de que nadie quiere ese servicio o producto. Al hacer sus deberes e investigar su mercado, sabrá exactamente cómo satisfacer las necesidades de sus clientes potenciales.

La Administración de Pequeñas Empresas considera que una empresa es una empresa de nueva creación cuando emplea al menos a un empleado.

Mala asociación: A menudo, al iniciar un negocio, se necesita un socio. Uno de ustedes es experto en un área y el otro experto en otra. Habrá un conflicto entre tus ideas para la empresa, y sin una resolución clara, se inicia un enfrentamiento interno. Trabajas más duro y tu pareja trabaja menos, pero tu pareja piensa que está trabajando más duro que tú. Al final, el negocio se desintegra porque la asociación no funcionó. Al tener un plan de negocios claro que establezca las responsabilidades de cada socio, puede evitar la mayoría de los conflictos incluso antes de que surjan.

Mal marketing: Se podría decir que el negocio tiene dos vertientes: marketing y teneduría de libros. Si prefiere ambos, no importa lo que venda u ofrezca porque alguien lo comprará. La triste verdad es que la mayoría de los emprendedores conocen su oficio y pocos más. En lugar de perderse en su campaña de marketing, contrate ese aspecto de su negocio. Cuesta dinero, pero si se hace bien, aportará mucho más de lo que gastó.

No es un experto: Demasiados emprendedores comienzan su negocio porque necesitan un trabajo. Tienen una vaga idea de lo que están haciendo y piensan que, debido a que son mejores que sus compañeros, deberían ganarse la vida haciéndolo. La triste verdad es que estos emprendedores están destinados a carecer de habilidades comerciales y experiencia real.

Cómo evitar el fracaso

La mayoría de las empresas parecen haber fracasado. Pero hay puntos clave para no ser uno del 20% que falla el bate.

Fijar metas: Sepa exactamente dónde necesita estar y dónde quiere estar. Sin una meta, estás vagando sin rumbo fijo.

Investigar: Conozca todo sobre su mercado. Sepa lo que quieren los clientes. Sepa que pagarán $ 9 pero no $ 10. Conozca sus ingresos, deseos y lo que les mueve. Cuanto más sepa, más podrá interferir con ellos.

Ama tu trabajo: Si no amas lo que haces, se verá. Tienes que ser un apasionado de tu negocio, o simplemente será un trabajo.

No renuncies: No importa cuán grande sea su negocio, tendrá tiempos de inactividad. Habrá momentos en los que las cosas van tirando y cuestionas tu decisión de seguir este camino. Este es un momento para dedicar horas extra, esforzarse más y ponerse a trabajar.

La línea de base

Aproximadamente 11 de cada 12 empresas fracasan.Esa es una cifra alta que sugiere que muchas cosas tienen que salir bien para que una empresa tenga éxito. Afortunadamente, puede ser uno del 20% que tiene éxito en el primer año. Para hacer esto, debe seguir los consejos descritos anteriormente y, lo más importante, debe probar su idea, hacer su tarea y asegurarse de que funcione antes de saltar con ambos pies.