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Carreras/ Career Advice

Cuevas antes de la no competencia firmada

Incluso si no se encuentra actualmente en el mercado laboral, debe prestar atención a la creciente presión sobre los empleados para que firmen acuerdos no competitivos. Su empleador actual puede darle un nuevo formulario no competitivo mientras obtiene una promoción o promoción. O se le puede pedir que firme uno para obtener una indemnización si está harto.

Cada vez más empresas exigen que las personas no compitan, ni hagan cumplir, incluso para puestos no incorporados y no ejecutivos, como instructor de yoga, consejero de campamento o pasante de oficina.

Los empleadores que no utilizan productos no competidores deberían considerar si deberían empezar a hacerlo. Descargar textos legales en Internet es gratis y fácil. Sin embargo, la investigación muestra que los no competidores limitan la movilidad laboral, aceleran la fuga de talentos y fomentan las inversiones de capital de riesgo en las áreas que los aplican.

Conclusiones clave

  • Un acuerdo no competitivo, o pacto no competitivo, es un contrato que requiere que las empresas firmen empleados para proteger sus intereses corporativos. La infracción puede dar lugar a posibles litigios.
  • La no competencia tradicional impide que un empleado trabaje para un competidor en un área geográfica determinada durante un período de tiempo determinado después de dejar la empresa.
  • Un acuerdo de no solicitación prohíbe a un empleado robar clientes, contratos u otros empleados de la empresa que los contrató originalmente.
  • Un acuerdo de confidencialidad prohíbe a un empleado difundir información que el empleador requiere que se mantenga privada, como formulaciones de productos o planes de marketing.

Oferta de trabajo emparejada no competitiva

No se registre y lo acepte en el acto, aunque puede sentirse tentado. Solicite una copia del acuerdo para que sea revisada mientras considera la oferta de trabajo y su fecha de inicio. Probablemente sienta algo de presión, pero trate de resistirla.

Los reclutadores del sector tecnológico Winona Search Group publicaron esta observación en su blog: «Como candidato, generalmente no tiene el poder de negociación del empleador sobre los no competidores. Puede haber objeciones generales para aquellos que no se inscriban en la competencia. banderas rojas para los empleadores «.Su respuesta debe ser razonable e informativa, no un «no» generalizado.

«Por eso hablamos con el candidato», dice. Bryan Crigler, Presidente de Winona Search Group. Contamos con apoyo legal para revisar y evaluar el documento y asesorar en determinados casos ”. A menudo, puede encontrar un contrato personalizado que funcione mejor para usted.

¿Necesitas un abogado?

No es necesario. Si cree que comprende lo que está involucrado y que la redacción del documento en sí no lo confunde, y que el contrato parece ser bastante justo, puede decidir firmar en la línea y no esperar problemas.

Primero, lea los consejos a continuación y asegúrese de guardar una copia de todo lo que contrató, ya que puede necesitarla si está pensando en cambiar de trabajo o si la empresa que contrató se fusiona con otra empresa. O si está fuera de su trabajo.

Pactos para no competir

Un “pacto no competitivo” o contrato no competitivo se rige por la ley estatal y no por la ley federal.En general, cubren tres aspectos:

  1. No competencia tradicional prohibir que el empleado ingrese a firmas competidoras identificadas por nombre o descripción, durante un período de tiempo específico y dentro de un área geográfica definida.
  2. Acuerdos de no solicitación bar acercarse a los clientes, cazar furtivamente a los empleados y / o proveedores de lana del antiguo empleador.
  3. Acuerdos de confidencialidad Está prohibido conservar o divulgar la información requerida por el empleador anterior, que pueden ser formulaciones de productos, listas de clientes, planes de marketing o cualquier otra información de propiedad exclusiva (no divulgación).

Claramente, a los empleadores les preocupa proteger sus negocios. Pero alguien que no esté compitiendo podría ir demasiado lejos en lo que prohíbe. La opinión de un tribunal sobre lo que es razonable generalmente dependerá de estos cinco puntos:

  1. Posible daño al empleador. Esto lo debe establecer el empleador, no usted.
  2. Período de tiempo especificado. A los ojos de la corte, de tres a seis meses para un instructor de yoga pueden ser razonables, pero dos o incluso cinco años pueden considerarse apropiados para un director ejecutivo.
  3. Territorio prohibido. Hasta 10 millas de distancia puede estar bien para un salón de belleza, pero un área de ventas puede ser aceptable para un gerente de ventas.
  4. Impacto en el empleado. ¿Privará al empleado de una carrera o implementará la reubicación para usar su experiencia y habilidades? Algunos tribunales estatales sopesan este punto más que otros. La ley de Florida, exclusiva en este sentido, prohíbe incluso la consideración al determinar casos no competitivos.
  5. Los intereses del público en general. Es posible que no se acepte un pacto que restrinja severamente la competencia para crear un monopolio.

Los tribunales no respetarán las disposiciones que consideren «irrazonables», un punto que puede señalar al negociar. Sin embargo, hay una gran variación que mencionar e incluso en la medida en que se aplican las salas de audiencias individuales, por lo que, a menos que tenga el asesoramiento de un experto, es más seguro no esperar que esto le cueste.

Los contratos no competitivos suelen ser más restrictivos para los empleados de nivel medio a alto, pero incluso un principiante puede sufrir al firmar un contrato restrictivo amplio y debería considerar negociar para reducir los términos.

Negocie su contrato

Primero, enfóquese en lo que quiere lograr. Si el empleador es una pequeña empresa local y está hablando con el propietario, pregunte de dónde vino el documento no competitivo. ¿Fue preparado por un abogado de la empresa o se descargó de Internet? Si es un formulario en línea único para todos, discútalo punto por punto con el ánimo de llegar a un acuerdo para su beneficio mutuo y eliminar el exceso de equipaje. Por supuesto, para hacerlo, ambas partes deben conocer sus pros o sus contras.

Intente averiguar cuáles son las verdaderas preocupaciones de la empresa. ¿Quizás un competidor que contrate para piratear su lista de clientes? Una cláusula de no esfuerzo puede cubrir esa preocupación sin el alcance adicional del documento. ¿Dejará ir a un competidor que le trae secretos comerciales? Animarle a firmar un acuerdo de confidencialidad pero no a firmar la delimitación geográfica. O podría argumentar que el período de tiempo se acortaría, por ejemplo, al afirmar que no puede estar sin trabajo durante seis meses con sus préstamos estudiantiles, pero un período de seis a ocho semanas parece igual. Intente agregar una oración que diga que si lo despiden por causas ajenas a su voluntad, el acuerdo ya no se aplicará.

Los contratos funcionan de dos maneras, conectando a ambas partes. Solicite confirmación en el documento de que se lo considerará regularmente para promociones y promociones, a medida que gane experiencia con la empresa, de modo que no se quede atrapado en su salario de nivel de entrada, atrapado por un no competidor. No dude en ceñirse a un lenguaje corriente que no sean los términos que crea que legalmente no comprende.

Si el empleador es una gran corporación, lo más probable es que el documento haya sido preparado por un departamento legal importante, pero aún puede presentar su caso al oficial de recursos humanos o al abogado de la compañía. Y recuerde, en cualquier negociación es útil saber en qué punto está dispuesto a alejarse de la medida.

Otro momento para consultar a un abogado: Si se le pide que firme a un no competidor como condición para recibir una indemnización cuando lo liquiden. De hecho, es útil obtener asesoramiento legal antes de firmar nada durante un despido o despido.

La situación es mejor, por supuesto, si la no competencia se muestra cuando se le ofrece una promoción o promoción. Algunos estados exigen que obtenga algo adicional (más vacaciones, por ejemplo) si se le pide que firme una cláusula de este tipo cuando ya es empleado de una empresa. También en ese caso, vale la pena llevarse los papeles a casa y consultar a un abogado antes de firmar.