Definición de gobierno corporativo

¿Qué es el gobierno corporativo?

El gobierno corporativo es el sistema de reglas, prácticas y procesos mediante los cuales se guía y controla una empresa. El gobierno corporativo consiste fundamentalmente en equilibrar los intereses de muchas partes interesadas de la empresa, como accionistas, ejecutivos de alta dirección, clientes, proveedores, financistas, gobierno y el público. Dado que el gobierno corporativo proporciona el marco para lograr los objetivos de la empresa, cubre casi todas las áreas de gestión, desde los planes de acción y los controles internos hasta la medición del desempeño y la divulgación corporativa.

Comprensión del gobierno corporativo

La gobernanza se refiere específicamente al conjunto de reglas, controles, políticas y resoluciones que se han establecido para garantizar la conducta corporativa. Los asesores delegados y los accionistas son partes interesadas importantes que afectan indirectamente la gobernanza, pero estos no son ejemplos de gobernanza en sí. La junta directiva es fundamental para la gobernanza y puede tener importantes implicaciones para la valoración de acciones.

El gobierno corporativo de la empresa es importante para los inversores, ya que refleja la dirección y la integridad del negocio de una empresa. Un buen gobierno corporativo ayuda a las empresas a generar confianza entre los inversores y el público. Como resultado, el gobierno corporativo ayuda a promover la viabilidad financiera al crear una oportunidad de inversión a largo plazo para los participantes del mercado.

Comunicar el gobierno corporativo de una empresa es una parte integral de las relaciones con la comunidad y los inversores. En el sitio de relaciones con inversionistas de Apple Inc., por ejemplo, la firma describe su liderazgo corporativo (su equipo ejecutivo, su junta directiva) y su gobierno corporativo, incluidos los gráficos de sus comités y documentos de gobierno, como estatutos, pautas de propiedad de acciones y artículos. de incorporación.

La mayoría de las empresas se esfuerzan por lograr un alto nivel de gobierno corporativo. Para muchos accionistas, no basta con que una empresa sea rentable por sí sola; también debe demostrar una buena ciudadanía corporativa a través de la conciencia ambiental, la conducta ética y prácticas sólidas de gobierno corporativo. El buen gobierno corporativo crea un conjunto transparente de reglas y controles en los que los accionistas, directores y funcionarios alinean los incentivos.

Gobierno Corporativo y Junta Directiva

El consejo de administración es el principal actor directo que influye en el gobierno corporativo. Los directores son elegidos por los accionistas o designados por los demás miembros del directorio, y son los accionistas de la empresa. La junta tiene la tarea de tomar decisiones importantes, como nombramientos de funcionarios corporativos, compensación de ejecutivos y política de dividendos. En algunos casos, las obligaciones del directorio van más allá de la optimización financiera, como cuando las resoluciones de los accionistas requieren que se dé prioridad a ciertas preocupaciones sociales o ambientales.

Los consejos suelen estar formados por miembros internos e independientes. Los iniciados son los principales accionistas, fundadores y ejecutivos. Los directores independientes no comparten las conexiones de los internos, pero son seleccionados por su experiencia en la gestión o dirección de otras grandes empresas. Los independientes se consideran útiles para la gobernanza porque diluyen la concentración de poder y ayudan a alinear los intereses de los accionistas con los de los de adentro.

El consejo de administración debe asegurarse de que las políticas de gobierno corporativo de la empresa incorporen la estrategia corporativa, la gestión de riesgos, la responsabilidad, la transparencia y las prácticas comerciales éticas.

Mal gobierno corporativo

Un mal gobierno corporativo puede poner en duda la confiabilidad, integridad u obligación de una empresa para con los accionistas, todo lo cual puede tener implicaciones para la salud financiera de la empresa. La tolerancia o el apoyo a las actividades ilegales puede crear escándalos como el que sacudió a Volkswagen AG a partir de septiembre de 2015. El desarrollo de detalles de «Dieselgate» (como se llamó la relación) mostró que el fabricante de automóviles de forma deliberada y sistemática durante años rigió el equipo de emisión de motores en los automóviles para manipular los resultados de las pruebas de contaminación, en América y Europa. Volkswagen vio cómo sus acciones perdían casi la mitad de su valor en los días posteriores al inicio del escándalo, y sus ventas globales cayeron en el primer mes completo después de la noticia del 4,5%.

Las preocupaciones públicas y gubernamentales sobre el gobierno corporativo tienden a desaparecer. A menudo, sin embargo, la exposición muy publicitada a la malversación corporativa reaviva el interés en el tema. Por ejemplo, el gobierno corporativo se ha convertido en un tema urgente en los Estados Unidos a finales del 21.^{S t} siglo, después de romper las prácticas fraudulentas de empresas de alto perfil como Enron y WorldCom. Esto condujo a la aprobación de la Ley Sarbanes-Oxley en 2002, que impuso requisitos más estrictos de mantenimiento de registros a las empresas, así como sanciones penales más estrictas por incumplimiento de las mismas y otras leyes de valores. El objetivo era restaurar la confianza del público en las empresas públicas y su funcionamiento.

Otros tipos de prácticas de gobernanza deficientes incluyen:

• Las empresas no cooperan adecuadamente con los auditores o seleccionan auditores de la escala adecuada, lo que da como resultado la publicación de documentos financieros excelentes o incompatibles.
• Los paquetes de compensación para ejecutivos deficientes no crean el mejor incentivo posible para los funcionarios corporativos.
• Los consejos de administración mal estructurados hacen que sea demasiado difícil para los accionistas expulsar a los tenedores ineficaces.