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¿Qué es la desagregación?

La desagregación es un proceso mediante el cual una empresa se relaciona con muchos negocios diferentes, un negocio central en la venta, trituración o creación de activos, líneas de productos, divisiones o subsidiarias.

La separación se realiza por una variedad de razones, pero el objetivo siempre es crear una empresa o empresas con mejor rendimiento. La separación también puede referirse a ofrecer productos o servicios separados que se empaquetaron juntos previamente.

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Desagregación

Conclusiones clave

  • Para mejorar sus operaciones, una empresa puede «desagregarse» vendiendo activos, líneas de productos, subsidiarias o divisiones.
  • La separación también puede referirse a ofrecer productos o servicios separados que se empaquetaron juntos previamente.
  • Si el precio de las acciones de una empresa se está desempeñando mal, la junta directiva puede pedir la separación para obtener capital o distribuir efectivo a sus accionistas si creen que el proceso ayudará a mejorar su desempeño.

Cómo funciona la desagregación

La junta directiva o los gerentes de una empresa pueden solicitar la decisión de «desagregar». El consejo de administración puede llamarlo si las acciones de la compañía tienen un desempeño deficiente, la compañía necesita reunir capital y / o si la compañía quiere distribuir efectivo a los accionistas.

La separación podría ayudar a la empresa a considerar un juego puro para los analistas. Esto significa centrarse en las ofertas principales y se puede comparar fácilmente con las comparaciones de la industria para la evaluación comparativa. Esto podría mejorar la cobertura de los analistas y el precio de las acciones.

La gerencia puede solicitar la separación si cree que el resultado ayudaría a la empresa a desempeñarse mejor. Cuando la junta o la gerencia solicitan la separación, a menudo mejora el precio de las acciones de la empresa. La separación también puede ocurrir cuando una empresa compra a otra para sus divisiones más valiosas, pero decide que tiene poco uso para otros aspectos del negocio.

En algunos casos, la disociación no significa que una empresa haya vendido su línea, división o subsidiaria de productos empaquetados. Podría significar dividir las operaciones en diferentes negocios y seguir manteniendo el control de cada negocio. Cuando se produce este tipo de desagregación, las empresas emergentes suelen tener una gran oportunidad en el futuro.

Un gran ejemplo de desagregación de productos es la tendencia en el espacio de la telefonía móvil de que los planes de telefonía móvil y de telefonía móvil ya no se empaquetan juntos.

Beneficios de la desagregación

La separación de productos puede ser beneficiosa para una empresa que busca ampliar las opciones para sus consumidores. Por ejemplo, una empresa puede ofrecer paquetes de productos a una tarifa con descuento, pero no obtiene todos los beneficios del paquete. La empresa decidirá separar estos productos para brindar a su base de clientes una mayor variedad de productos que satisfagan las necesidades de los consumidores.

Cuando un cliente desea menos de una medida de paquete integrado, la empresa puede desagregar para satisfacer las necesidades del consumidor. Ya sea que la compañía esté planeando lanzar una nueva oferta o desagregar productos empaquetados, puede ver un aumento en los ingresos al ofrecer más a sus consumidores. La empresa puede continuar probando sus productos desagregados, mientras sigue analizando su mercado en busca de productos empaquetados recientes o nuevas ofertas basadas en las necesidades del cliente.

Separar sus productos o servicios le da a su audiencia más opciones al dividirlos en múltiples ofertas diseñadas para satisfacer las necesidades de su audiencia. Esto ayuda a una empresa a llegar a diferentes consumidores ofreciendo lo que necesitan. La desagregación puede aumentar los ingresos en algunos casos.

Ejemplo de desagregación

Cuando una empresa se disuelve, puede retener un porcentaje significativo de propiedad en los nuevos negocios. En 2001, Cisco disolvió una división que se convirtió en Andiamo, pero retuvo parte de la propiedad porque quería participar en el desarrollo de una nueva línea de productos que le diera una ventaja competitiva.