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Qué director externo

Un director externo es un miembro del consejo de administración de una empresa que no es empleado ni accionista de la empresa. Se paga una tarifa de retención anual a los directores externos en forma de efectivo, beneficios y / o opciones sobre acciones. Los estándares de gobierno corporativo requieren que las empresas públicas tengan un cierto número o porcentaje de directores externos en sus directorios. En teoría, es más probable que los directores externos emitan opiniones imparciales.

Un director externo también se denomina «director no ejecutivo».

DESGLOSE Director externo

En teoría, los directores externos son ventajosos para la empresa porque tienen menos conflicto de intereses y pueden ver el panorama general de una manera diferente que una persona interna. La desventaja de los directores externos es que pueden tener menos información para formular decisiones y menos incentivos para operar, ya que están menos involucrados con las empresas que representan. Los directores externos también pueden enfrentar responsabilidades de desembolso personal si se produce una sentencia o un acuerdo que no cubre por completo a la empresa o su seguro. Esto sucedió en una demanda colectiva contra Enron y WorldCom.

Los miembros de la junta que tienen conexiones directas con la empresa se denominan «directores internos». Estos pueden ser de las filas de altos funcionarios o ejecutivos de una empresa, así como de cualquier persona o entidad que posea más del 10% de las acciones con derecho a voto de una empresa.

Directores externos y ejemplo Enron

Los directores externos tienen la importante responsabilidad de actuar con honestidad en la defensa y asistencia de sus posiciones y la riqueza de los accionistas. En el caso de Enron (como se mencionó anteriormente), muchas personas acusaron a los directores externos de la empresa de ser negligentes en la supervisión de Enron. En 2003, los demandantes y el Congreso acusaron a los directores externos de Enron de permitir que el ex director ejecutivo de la empresa, Andrew S. Fastow, entablara tratos que crearan un conflicto de intereses significativo con los accionistas mientras elaboraban un plan para comunicar que la empresa tenía una sólida base financiera. a pesar de que muchas de sus subsidiarias pierden dinero.

Consejeros externos y gobierno corporativo

Como ha demostrado el ejemplo de Enron, es importante establecer y respaldar políticas claras de gobierno corporativo para mitigar el riesgo de dicho fraude. El gobierno corporativo es un sistema integral de reglas que rige y dirige una empresa. Estos protocolos equilibran los intereses de muchas partes interesadas de la empresa, incluidos los accionistas, la administración, los clientes, los proveedores, los financieros, el gobierno y el público. También ayudan a una empresa a lograr sus objetivos, ofreciendo planes de acción y controles internos para la medición y divulgación del desempeño corporativo.