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Negocios/ Líderes empresariales

Draper E. Linn Jr.

¿Quién es E. Linn Draper Jr.?

Ernest Linn Draper Jr. es ex presidente, presidente y director ejecutivo de American Electric Power (AEP), un holding de servicios públicos con sede en Ohio que presta servicios en 11 estados.

Linn se convirtió en el líder de la empresa en 1992 y anunció su jubilación en abril de 2003. Renunció como presidente y director ejecutivo a finales de 2003 y dimitió como presidente en 2004.

Linn tomó la iniciativa justo cuando se estaba produciendo la desregulación energética. Lideró la fusión con Central & South West Corp, medida que fue aprobada a mediados de 2000.Linn tranquilizó a los inversores sobre la fortaleza de la empresa tras el escándalo de Enron y la mantuvo a flote durante la recesión de 2001-2002.

Conclusiones clave

  • Ernest Linn Draper Jr. es ex presidente, presidente y director ejecutivo de American Electric Power (AEP).
  • Draper se distinguió por liderar la AEP tras el escándalo de Enron y un gran apagón en 2003.
  • También es un Eagle Scout y Distinguished Scout por su trabajo inspirador y su compromiso con el voluntariado comunitario.

Biografía y carrera E. Linn Draper Jr.

Ernest Linn Draper Jr. nació en 1942 en Houston, Texas, de Ernest Linn Draper y Marcia L. Saylor. Asistió a Williams College, donde obtuvo una licenciatura en 1964, ya la Universidad de Rice, donde obtuvo una licenciatura en ingeniería química en 1965. Draper luego obtuvo un doctorado. de la Universidad de Cornell en 1970.

Enseñó en la Universidad de Texas en Austin de 1971 a 1979. Luego pasó 13 años en Gulf States Utilities y se abrió camino hacia la alta gerencia.

Carrera de E. Linn Draper en la industria energética

En 1987, Draper se incorporó a AEP. Se convirtió en presidente y director de operaciones en 1992. Luego se convirtió en presidente, director ejecutivo y presidente en 1993.

La Ley de Política Energética de 1992 aprobó las empresas eléctricas desreguladas, que perdieron su condición de monopolios legales. Después de la entrada en vigor de la ley, las empresas de energía pudieron desvincular la generación y las ventas de energía, lo que permitió que algunas se centraran en el comercio (como Enron) y otras en la generación.

El escándalo de Enron y las consecuencias

Draper se centró en la generación de energía al por mayor y estableció una estructura de costos de servicios públicos para mantenerse al día con las tendencias percibidas de la industria. Trató de mantener un balance responsable, que sirvió a la compañía mucho después de la explosión de Enron y un mayor escrutinio de la industria energética.

Tras las reformas de Draper, los analistas de la industria le dieron a AEP un proyecto de ley de salud limpia. En su informe anual de 2003, AEP reportó ingresos netos de $ 110 millones, en comparación con una pérdida de $ 519 millones el año anterior. El precio de las acciones de la compañía aumentó un 11,6% interanual.

Draper consolidó su reputación como director ejecutivo de confianza y administrador del valor para los accionistas, lo que fue muy elogiado después de Enron.

Apagón del año 2003

El 14 de agosto de 2003, el noreste de Estados Unidos y partes de Ontario y Quebec sufrieron el apagón más grande de la historia, que afectó a aproximadamente 50 millones de personas. Se informó que el apagón fue causado por un error de software en FirstEnergy de Akron, Ohio. El error impidió a los ingenieros redistribuir la carga de energía en líneas sobrecargadas. Lo que podría ser un pequeño alivio local es una gran emergencia para millones de personas que viven en Ohio, Michigan, Nueva Jersey, Connecticut, Massachusetts, Vermont, Ontario y Quebec.

La inversión de Draper en infraestructura, particularmente en la construcción de amortiguadores en la red AEP, permitió a la empresa evitar muchas de las críticas dirigidas a otras empresas de servicios públicos después de la redención. El 4 de septiembre de 2003, le dijo al Comité de Energía y Comercio de la Cámara de Representantes: «Desde el principio, permítanme ser claro, lo hicimos bien. El sistema AEP se mantuvo unido, un motivo de orgullo para nosotros. Nuestros sistemas de defensa automáticamente fueron diseñados para operar, nuestros operadores se desempeñaron y se comunicaron como debían y nuestra carga y generación se mantuvieron en equilibrio durante todo el día «.

Jubilación y vida después de AEP

Linn dimitió como presidente y director ejecutivo a finales de 2003 y dimitió como presidente a principios de 2004.

Según su biografía en la Universidad de Texas, Draper se ha separado del directorio de once empresas que cotizan en la Bolsa de Nueva York, incluidas Alliance Data Systems (ADS) y NorthWestern Energy (NWE). Draper es un Eagle Scout Distinguido y un Eagle Scout, un premio otorgado a Eagle Scouts después de veinticinco años de trabajo y un historial de voluntariado comunitario.