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¿Qué es la Gig Economy?

En una economía de conciertos, los trabajos temporales flexibles son comunes y las empresas tienden a contratar contratistas independientes y autónomos en lugar de empleados a tiempo completo. La economía gig fortalece la economía tradicional de los trabajadores a tiempo completo que a menudo se centran en el desarrollo de su carrera.

Conclusiones clave

  • La economía del concierto se basa en trabajos flexibles, temporales o independientes, que a menudo involucran a clientes o clientes a través de una plataforma en línea.
  • La gig economy puede beneficiar a los trabajadores, las empresas y los consumidores al hacer que el trabajo sea más adaptable a las necesidades de los tiempos y a la demanda de estilos de vida flexibles.
  • Al mismo tiempo, la gig economy puede estar en desventaja debido a la erosión de la relación económica tradicional entre trabajadores, empresas y clientes.

Comprender la economía de los conciertos

En una economía de conciertos, un gran número de personas trabaja a tiempo parcial o trabajos temporales o como contratistas independientes. El resultado de una economía de conciertos son servicios más baratos y eficientes, como Uber o Airbnb, para aquellos que estén dispuestos a usarlos. Las personas que no utilizan servicios tecnológicos como Internet pueden haber cosechado los beneficios de la economía de los conciertos. Las ciudades tienden a tener los servicios más desarrollados y son las personas más entrelazadas en la economía del concierto.

Una amplia gama de publicaciones se incluyen en la categoría de conciertos. El trabajo puede ir desde conducir hasta Lyft o entregar comida hasta escribir código o artículos independientes. Los profesores asociados y a tiempo parcial son empleados contratados, por ejemplo, en lugar de profesores titulares o titulares. Las facultades y universidades pueden reducir costos y hacer coincidir a los profesores con sus necesidades académicas mediante la contratación de más profesores asistentes y de medio tiempo.

Los factores detrás de la economía del concierto

Estados Unidos está en camino de establecer una economía de conciertos, y las estimaciones muestran que un tercio de la población activa ya tiene una cierta capacidad de trabajo. Los expertos esperan que esta carga de trabajo aumente, ya que este tipo de trabajos facilitan el trabajo por contrato independiente, muchos de los cuales no requieren un periodista independiente para ingresar al cargo. Los trabajadores subcontratados tienen más probabilidades de ser trabajadores a tiempo parcial y trabajar desde casa.

Los empleadores también tienen una gama más amplia de solicitantes porque no tienen que contratar a alguien en función de su proximidad. Además, las computadoras han evolucionado hasta el punto de que pueden reemplazar los trabajos anteriores de las personas o permitir que las personas trabajen de manera tan eficiente desde casa como en persona.

En el mundo digital moderno, es cada vez más común que las personas trabajen de forma remota o desde casa. Esta tendencia se aceleró durante la pandemia de COVID-19.

Las razones económicas también son parte del desarrollo de una economía de conciertos. Los empleadores que no pueden darse el lujo de contratar empleados de tiempo completo para hacer todo el trabajo, a menudo contratan empleados temporales o de medio tiempo para ocuparse de los tiempos más ocupados o de proyectos específicos.

En el lado de los empleados de la ecuación, las personas a menudo descubren que tienen que mudarse o aceptar varios trabajos para pagar el estilo de vida que desean. También es común cambiar de carrera con frecuencia a lo largo de la vida, por lo que la economía de los conciertos puede verse como una ilustración de que esto está sucediendo a gran escala.

Durante la pandemia de coronavirus en 2020, la economía de los gig creció significativamente a medida que los trabajadores de gig cubrían las necesidades de los consumidores confinados en casa, y aquellos que fueron despedidos recurrieron a ingresos por trabajo a tiempo parcial y por contrato. Los empleadores tendrán que Planificación de cambios en la vida laboral.incluida la gig economy, cuando termine la pandemia.

Críticos de la Gig Economy

A pesar de sus ventajas, la gig economy tiene algunas desventajas. Si bien no todos los empleadores se inclinan a contratar empleados contratados, la tendencia de la economía del trabajo por encargo puede dificultar el desarrollo de los empleados a tiempo completo en sus carreras, ya que los empleados temporales suelen ser más baratos de contratar y más flexibles en su disponibilidad. Los trabajadores que prefieren una carrera profesional tradicional y la estabilidad y seguridad que la acompañan se están agolpando en algunas industrias.

Para algunos trabajadores, la flexibilidad de los trabajos puede alterar el equilibrio entre el trabajo y la vida, los patrones de sueño y las actividades de la vida diaria. La flexibilidad en una economía de conciertos a menudo significa que los trabajadores tienen que proporcionarse ellos mismos cada vez que surgen los trabajos, independientemente de sus otras necesidades, y siempre tienen que estar en busca del próximo trabajo. La competencia por los conciertos también ha aumentado durante la pandemia. Y el seguro de desempleo generalmente no cubre a los trabajadores que no pueden encontrar empleo (la Ley CARES hizo una excepción durante la pandemia).

De hecho, los trabajadores en una economía de conciertos son más emprendedores que trabajadores tradicionales. Si bien esto puede significar que el trabajador solitario tiene más libertad de elección, también significa una seguridad laboral estable con un salario regular, beneficios, incluida una cuenta de jubilación, y una rutina diaria que se caracteriza por trabajar durante generaciones.

Finalmente, debido a la naturaleza fluida de las transacciones de conciertos y las relaciones económicas, las relaciones a largo plazo entre trabajadores, empleadores, clientes y proveedores pueden erosionarse. Esto puede eliminar los beneficios que provienen de generar confianza a largo plazo, prácticas de rutina y familiaridad con clientes y empleadores. Puede desalentar la inversión en activos específicos de la relación que de otro modo serían rentables, ya que ninguna de las partes tiene el incentivo de hacer una inversión significativa en una relación que solo dura hasta el próximo concierto.