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¿Qué es Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma es un enfoque de gestión orientado al equipo que busca mejorar el desempeño mediante la eliminación de desperdicios y defectos. Combina los métodos y herramientas de Six Sigma y la fabricación ajustada / filosofía empresarial ajustada, buscando eliminar el desperdicio de recursos físicos, tiempo, esfuerzo y talento y garantizar la calidad en los procesos de producción y organizacionales. En pocas palabras, según los diez principios de Lean Six Sigma, cualquier uso de recursos que no genere valor para el cliente final se considera un desperdicio y debe eliminarse.

Siga Six Sigma para comprender

Lean Six Sigma puede ver sus orígenes en los Estados Unidos en la década de 1980 como una combinación de principios y procesos de gestión que se originaron en Japón. En un esfuerzo por competir con mejores productos japoneses, los gerentes de EE. UU. Han adoptado una serie de principios de fabricación japoneses destinados a reducir el desperdicio en forma de acciones sin valor agregado. En la década de 1990, los principales fabricantes estadounidenses adoptaron estos principios. Michael George y Robert Lawrence Jr. Lean Lean Sigma en su libro de 2002 Lean Six Sigma: Combinando Six Sigma con Lean Speed como una combinación y refinamiento de la empresa ajustada y los principios Six Sigma.

Principios de Lean Six Sigma

El concepto de gestión «ajustada» se centra en la reducción y eliminación de ocho tipos de desperdicios conocidos como «DOWNTIME», que es una abreviatura de defectos, reproducción excesiva, espera, talento no utilizado, transporte, inventario, licitación y procesos posteriores. «Seguir» se refiere a cualquier método, medida o herramienta que ayude a identificar y eliminar el desperdicio.

El término Six Sigma se refiere a las herramientas y técnicas utilizadas para mejorar los procesos de fabricación. Fue presentado por un ingeniero de Motorola en 1986 e inspirado en el modelo japonés Kaizen. Fue registrada por la empresa en 1993. Su objetivo es mejorar los procesos mediante la identificación y eliminación de las causas de defectos y variaciones en los procesos comerciales y de fabricación. Las fases Six Sigma DMAIC se utilizan en Lean Six Sigma. El acrónimo significa definición, medición, análisis, mejora y control y se refiere a un método basado en datos para mejorar, optimizar y estabilizar los procesos comerciales y de fabricación.

La combinación de conceptos de gestión infantil y herramientas y técnicas Six Sigma deja en claro qué procesos son propensos a la diversidad y luego reduce esas variaciones como una forma de garantizar una mejora continua.

Siga los niveles Six Sigma

La formación Lean Six Sigma utiliza niveles «Belt» para transmitir una experiencia similar a Six Sigma.

  • Yellow Belt: conocimiento de Lean Six Sigma
  • El Cinturón Verde: Centrarse en el uso de herramientas DMAIC y su implementación y principios continuos.
  • The Black Belt: líder de proyecto a tiempo completo
  • Black Belt Master: Black Belt con al menos dos años de experiencia. Capaz de enseñar Lean Six Sigma.