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¿Quién es Eric S. Maskin?

Eric S. Maskin es economista, matemático y premio Nobel. Sus áreas de investigación incluyen teoría de juegos, incentivos, diseño de subastas, teoría de contratos, teoría de la elección social, economía política y propiedad intelectual. En 2007, compartió el Premio Nobel de Ciencias Económicas con Leonid Hurwicz y Roger Myerson por su trabajo sobre la base de la teoría del diseño de mecanismos. Esta teoría examina cómo las instituciones pueden lograr objetivos sociales o económicos deseables frente a las limitaciones del interés propio de los individuos y la información incompleta.

Conclusiones clave

  • Eric Maskin es un economista y matemático ganador del Premio Nobel por su trabajo en la teoría del diseño de mecanismos.
  • Maskin se ha desempeñado como profesor en Harvard, Princeton y MIT.
  • Sus contribuciones a la teoría de juegos y la teoría del diseño de mecanismos incluyen el concepto de monotonicidad de Maskin; también realizó investigaciones en muchas otras áreas de la economía.

Entendiendo a Eric S. Maskin

Eric S. Maskin nació en la ciudad de Nueva York el 12 de diciembre de 1950 y creció en Alpine, Nueva Jersey. Obtuvo su licenciatura en artes en 1972, su maestría en artes en 1974 y su doctorado en matemáticas aplicadas en 1976, todos de la Universidad de Harvard. En Harvard, estuvo expuesto por primera vez a las primeras ideas sobre la teoría del diseño de mecanismos. Fue becario postdoctoral en Jesus College, Universidad de Cambridge. Durante su tiempo en Cambridge, colaboró ​​con Leo Hurwicz para desarrollar la teoría del diseño de mecanismos.

En 1977, se incorporó a la facultad del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT). Después de su tiempo en el MIT, regresó a Harvard de 1985 a 2000 para continuar con su agenda de investigación. Dejó Harvard para ingresar al Instituto de Estudios Avanzados (IAS) de 2000 a 2011. Mientras estuvo en IAS también enseñó en la Universidad de Princeton. Se reincorporó a la facultad de Harvard en 2012.

Contribuciones

La economía más importante de Maskin está en la teoría de juegos. También investigó patentes de software, economía política y otras áreas del pensamiento económico.

Teoría del diseño mecánico

Mientras estaba en Cambridge, Maskin trabajó en el avance de la teoría del diseño de mecanismos. La teoría del diseño mecánico se puede caracterizar como una especie de teoría de juegos inversa, donde se da el resultado deseado de un juego cooperativo y el objetivo es diseñar un conjunto de reglas para un juego que logre ese resultado. Su objetivo era decidir matemáticamente cuándo es posible diseñar un procedimiento o juego que implemente un objetivo social particular. Maskin demostró las propiedades matemáticas de un resultado colaborativo que hace posible diseñar un mecanismo para lograr ese resultado. En el contexto del diseño de una regla de votación que satisfaga las preferencias de los votantes, esto requiere que si las preferencias de algún votante por el resultado cambian, significa que, por lo tanto, prefieren que el nuevo resultado sea más alto que el anterior. Esto se llama monotonicidad de Maskin.

Patentes de software

Maskin ha realizado investigaciones aplicadas que argumentan en contra del uso de patentes en el desarrollo de software o, por extensión, en otras industrias similares. Sostiene que si la innovación es «secuencial» (cada invención sucesiva se basa en sus predecesoras) y «complementaria» (cada innovador potencial toma una línea de investigación diferente), entonces la protección por patente no es útil para estimular la innovación. La sociedad y los propios arquitectos pueden estar mejor sin dicha protección porque el progreso puede mejorarse mediante una mayor competencia e imitación.

Economía política

En un influyente artículo de 2004, Maskin modeló los efectos de exigir responsabilidades a los funcionarios públicos sometiéndolos a reelección. Dicha responsabilidad permite a los funcionarios públicos disciplinarios, pero también puede motivar a esos funcionarios a dirigirse a los votantes y favorecer a la mayoría votante sobre los derechos de las minorías. Argumenta que responsabilizar a los funcionarios por la reelección cuando los votantes están mal informados no es deseable, que obtener información relevante es costoso, que se necesita mucho tiempo para que se conozcan las acciones oficiales y que las elecciones de la mayoría probablemente tengan altos costos para una élite. . Esto sugiere que las decisiones altamente técnicas deben dejarse en manos de jueces o burócratas no electos, pero sostiene que su elección debe ser estrictamente limitada y que el importante poder general de toma de decisiones debe reservarse para los funcionarios electos.