¿Qué es la Estructura Chaebol?
La estructura chaebol es un sistema de conglomerado de negocios que surgió en Corea del Sur en la década de 1960, creando empresas multinacionales globales con operaciones internacionales masivas. Chaebol es una transliteración en inglés de la palabra coreana 재벌, que significa plutarquía, una familia empresarial adinerada o monopolio, y la estructura de chaebol puede abarcar una gran empresa o varios grupos de empresas.
Conclusiones clave
- La estructura del chaebol se refiere a un sistema empresarial de conglomerado que surgió en Corea del Sur en la década de 1960, creando empresas multinacionales globales con enormes operaciones internacionales.
- El fundador del grupo pertenece a la misma dinastía familiar, controlado y / o administrado por las niñas.
- Samsung, Hyundai, SK Group y LG Group se encuentran entre las coles más grandes y notables.
- Los críticos dicen que los halcones obstaculizan el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas y podrían no tener un impacto importante en la economía del país.
Comprender la estructura de Chaebol
La cábala de Corea del Sur representa a un grupo de grandes entidades comerciales que son muy importantes para la estructura económica de la nación. El repollo está impulsado en gran medida por la inversión surcoreana en investigación y desarrollo (I + D). El repollo representa aproximadamente la mitad del valor del mercado de valores del país. Generalmente son conglomerados industriales integrados por varias filiales.
El fundador del grupo pertenece a la misma dinastía familiar, controlado y / o administrado por las niñas. Los miembros de la familia suelen ocupar puestos de dirección, lo que les da más control sobre el funcionamiento de las empresas. Si bien algunas de las familias originales no tienen necesariamente partes interesadas mayoritarias en el lecho marino ahora, es posible que aún tengan alguna conexión con ellas.
Hay alrededor de dos docenas de cabañas familiares conocidas que operan en la economía de Corea del Sur. Samsung, Hyundai, SK Group y LG Group se encuentran entre las coles más grandes y notables. Estas empresas representan más de la mitad de las exportaciones del país. Y juntos, ayudan a atraer la mayor parte del capital surcoreano de fuentes extranjeras.
Los halcones representan más de la mitad de las exportaciones de Corea del Sur y ayudan a atraer la mayor parte del capital extranjero.
Chaebols solía tener una gran relación con el gobierno de Corea del Sur. El apoyo del gobierno federal a los chaebols comenzó después de la Guerra de Corea como una forma de ayudar a reconstruir la economía. Desde la década de 1960, el gobierno federal ha otorgado y garantizado préstamos especiales, subsidios e incentivos fiscales para las cabañas, especialmente para aquellos involucrados en las industrias de la construcción, acero, petróleo y química.
Chaebols contra Keiretsus
La estructura del chaebol a menudo se compara con los grupos empresariales japoneses de keiretsu, pero existen algunas diferencias fundamentales entre los dos. Las costureras suelen estar controladas por sus familias establecidas, y los negocios de keiretsu están a cargo de gerentes profesionales. La propiedad de Chaebol también está centralizada y los negocios de keiretsu están descentralizados.
Críticos de la estructura Chaebol
Una acusación que a menudo se utiliza contra Kabul es que han obstaculizado el desarrollo de pequeñas y medianas empresas en Corea del Sur, creando enormes desequilibrios en la economía. Aunque el gobierno de Corea del Sur ha hecho intentos ocasionales para frenar el poder y la influencia de la camarilla a lo largo de los años, estos esfuerzos han tenido éxito.
Otra preocupación sobre la camarilla es que la estabilidad económica de Corea del Sur se ve comprometida si fallan si se consolidan importantes recursos de mercado en estos conglomerados. Samsung, por ejemplo, ha crecido solo para representar alrededor del 20% del producto interno bruto (PIB) en Corea del Sur.
A menudo se acusa a la col de apoyar las ganancias y expandir sus operaciones y fábricas en el extranjero en lugar de reinvertirlas en la economía nacional. Esto contrasta con aproximadamente el 90% de los trabajadores del país que trabajan para pequeñas y medianas empresas, lo que significa que una pequeña parte de la población total está empleada en conglomerados que tienen un impacto importante en la economía del país.
Debido a la concentración del poder de mercado y la dependencia de la camarilla, Corea del Sur depende de estos conglomerados hasta que el gobierno tenga que apoyar a estas entidades durante las crisis financieras. También hay problemas con esto porque las empresas más pequeñas y volátiles de otros países ofrecen más competencia.
Si bien las coles a menudo comprenden una multitud de unidades comerciales con amplias capacidades de fabricación, el tamaño sólido de toda la organización puede ser perjudicial cuando se requiere velocidad. Además, su capacidad para innovar y crecer puede no seguir el ritmo y la destreza de las pequeñas empresas de otras naciones. Cuando el crecimiento es tan lento o estancado en las cabañas, los efectos se pueden sentir de manera significativa en gran parte de la economía de Corea del Sur.
