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¿Qué es la gestión estratégica?

La gestión estratégica es la gestión de los recursos de una organización para lograr sus objetivos y metas. La gestión estratégica implica establecer objetivos, analizar el entorno competitivo, analizar la organización interna, evaluar las estrategias y asegurarse de que la dirección implemente las estrategias en toda la organización.

Comprender la gestión estratégica

La gestión estratégica se divide en varias escuelas de pensamiento. Un enfoque prescriptivo de la gestión estratégica describe cómo se deben desarrollar las estrategias, mientras que un enfoque descriptivo se centra en cómo se deben implementar las estrategias. Estas escuelas difieren en si las estrategias se desarrollan a través de un proceso analítico, que describe todas las amenazas y oportunidades, o son más como principios rectores generales que se deben aplicar.

Conclusiones clave

  • La gestión estratégica puede ser utilizada por empresas, universidades, organizaciones sin fines de lucro y otras organizaciones como una forma de establecer metas y lograr objetivos.
  • A las empresas flexibles les puede resultar más fácil realizar cambios en su estructura y planes, mientras que las empresas inflexibles pueden encontrarse en un entorno cambiante.
  • Un gerente estratégico puede supervisar los planes de gestión estratégica y diseñar formas para que las organizaciones logren sus objetivos de referencia.

La cultura empresarial, las habilidades y competencias de los empleados y la estructura organizacional son factores importantes que influyen en cómo una organización puede lograr sus objetivos establecidos. Las empresas rígidas pueden tener dificultades para triunfar en un entorno empresarial cambiante. Al crear una barrera entre el desarrollo de estrategias y su implementación, será difícil para los gerentes determinar si los objetivos se están cumpliendo de manera efectiva.

Si bien la alta gerencia de una organización es en última instancia responsable de su estrategia, las acciones e ideas de los gerentes y empleados de nivel inferior a menudo inspiran las propias estrategias. Una organización orientada a la estrategia puede tener varios empleados en lugar de depender únicamente del director ejecutivo (CEO) como guía.

Ante esta realidad, los líderes de la organización se enfocan en aprender de estrategias anteriores y examinar el entorno en general. Luego, el conocimiento colectivo se utiliza para desarrollar estrategias futuras y para guiar el comportamiento de los empleados para garantizar que toda la organización esté avanzando. Por estas razones, una gestión estratégica eficaz requiere una perspectiva interna y externa.

La gestión estratégica incluye prácticas de comunicación interna y externa, así como seguimiento, lo que garantiza que la empresa cumpla con los objetivos definidos en su plan de gestión estratégica.

Ejemplo de gestión estratégica

Por ejemplo, una universidad técnica sin fines de lucro desea aumentar la inscripción de nuevos estudiantes y las tasas de graduación de los estudiantes inscritos en los próximos tres años. El objetivo es hacer que la universidad sea conocida como la mejor compra para el dinero de los estudiantes entre las cinco universidades técnicas sin fines de lucro de la región, con el objetivo de aumentar los ingresos.

En ese caso, la gestión estratégica significa asegurar que la escuela tenga los fondos para crear aulas de alta tecnología y emplear a los instructores más calificados. La universidad también invierte en marketing y reclutamiento e implementa estrategias de retención de estudiantes. El liderazgo de la universidad evalúa periódicamente si se han logrado sus objetivos.

Consideraciones Especiales

El propósito de la gestión estratégica es ayudar a su empresa a encontrar formas de volverse más competitiva. Con este fin, la implementación de planes de gestión estratégica es el aspecto más importante de la planificación en sí. Los planes en la práctica implican identificar puntos de referencia, realinear recursos (financieros y humanos) y desplegar recursos de liderazgo para supervisar la creación, venta y despliegue de productos y servicios.

Preguntas frecuentes

¿Qué es la gestión estratégica?

La gestión estratégica es el proceso de establecer metas, procedimientos y objetivos con el fin de hacer que una empresa u organización sea más competitiva. Por lo general, la administración estratégica busca desplegar personal y recursos de manera efectiva para lograr estos objetivos. A menudo, la gestión estratégica incluye la evaluación de la estrategia, el análisis organizacional interno y la ejecución de la estrategia en toda la empresa.

¿Por qué es importante la gestión estratégica?

En los negocios, la gestión estratégica es importante, ya que permite a una empresa analizar áreas de mejora operativa. En muchos casos, pueden seguir un proceso analítico, que identifica amenazas y oportunidades potenciales, o simplemente seguir pautas generales. Dada la estructura de la organización, una empresa puede optar por adoptar un enfoque prescriptivo o descriptivo de la gestión estratégica. Bajo un modelo prescriptivo, se establecen estrategias de desarrollo e implementación. Por el contrario, un enfoque descriptivo describe cómo una empresa puede desarrollar estas estrategias.

¿Qué es un ejemplo de gestión estratégica?

Piense en una gran empresa que quiera lograr tasas de ventas en línea más ambiciosas. Para lograr estos objetivos, la empresa desarrollará una estrategia, comunicará esta estrategia, la implementará en varias unidades y departamentos de la organización, la integrará con las metas de los empleados y la ejecutará en consecuencia. La implementación de una estrategia eficaz ayudará idealmente a la empresa a lograr sus objetivos a través de un único proceso coordinado.