En este momento estás viendo ¿Ha sucedido la estrategia de lanzamiento de ‘Black Widow’ (DIS) de Disney?

El último número de Walt Disney Company (DIS) «Black Widow» llegó a la taquilla, hasta que lo hizo. La película tuvo su estreno más alto del año entre todos los estrenos teatrales en su primer fin de semana y recaudó $ 60 millones de Disney Plus, la plataforma de transmisión de la compañía donde los espectadores podían alquilar la película por $ 30 a través de su serie Premier Access.

Pero la sala de juegos de taquilla de «Black Widow» cambió drásticamente en su segundo fin de semana. Las colecciones de teatro cayeron un 70%, la segunda caída más grande de su tipo para una película de Marvel Cinematic Universe (MCU) después de 2018 «Ant Man and the Wasp».

A diferencia del primer fin de semana, cuando la compañía recorrió las ganancias de la película desde su división de transmisión, Disney no dio a conocer cifras relacionadas con su desempeño en el servicio de transmisión. Como resultado, algunos especularon que también se había producido una «fuerte caída similar en las recaudaciones».

Conclusiones clave

  • La «Viuda Negra» de Disney experimentó una fuerte caída en las colecciones de cajas en su segunda semana, desde los cines y los servicios de transmisión.
  • Los analistas están culpando a la estrategia de lanzamiento de plataforma dual del conglomerado de entretenimiento por la caída.
  • Disney puede estar jugando un juego largo para probar la capacidad de crear y agregar franquicias de transmisión.

Las acciones de Disney también estuvieron en línea con las colecciones de taquilla de películas. Subió un 7.5% para tocar un pico de $ 185.31 después de que la compañía publicara las cifras de recaudación de taquilla el primer fin de semana. Pero recuperó esas ganancias y cayó un 6,3% a un mínimo de 172,42 dólares el 19 de julio después del segundo fin de semana de la película. Al cierre de operaciones el 22 de julio, las acciones de Disney cambiaban de manos a 175,13 dólares.

La salvación en las recaudaciones de taquilla de «Black Widow» no representa por sí sola expectativas decepcionantes. También podría ser un marcador importante para probar el cambio en el enfoque de Disney para el estreno de películas y la creación de franquicias ocultas.

¿Teatro o Streaming?

Los ingresos en las salas de cine ya se han visto afectados por las restricciones pandémicas. Una estrategia de lanzamiento híbrida que incluya transmisiones en vivo y aperturas en salas de cine tiene el potencial de reducir aún más esos números.

No es de extrañar que la actuación de las taquillas de «Black Widow» haya levantado el hockey entre los dueños de los cines. La Asociación Nacional de Propietarios de Teatros (OTAN) emitió un extenso comunicado con fuertes palabras en las que criticaba a la compañía Burbank, con sede en California, por proyectar simultáneamente la película en los cines y su plataforma de transmisión. «La liberación simultánea es un artefacto de una era pandémica que debería dejarse a la historia con la propia pandemia», dijo la OTAN.

Los analistas y comentaristas están culpando a la compañía por perder valiosos ingresos por propiedad intelectual al elegir una fecha de lanzamiento simultánea para su contenido, en lugar de una escalonada que podría duplicar los ingresos de la misma película.

«Creo que esto muestra que si estás haciendo una película rápida y gratuita disponible en streaming, la gente no esperará. [to own or watch it at a streaming provider]», Dijo Alicia Reese, analista de investigación de acciones de la firma de inversiones Wedbush Securities, al Washington Post. Según ella, los espectadores volverán a los cines si Disney vuelve al modelo tradicional.

Juego largo

Pero puede que la empresa tarde un poco en hacerlo. Durante su llamada de ganancias en mayo, el CEO de la compañía, Bob Chapek, describió la estrategia de lanzamiento doble de Disney en respuesta a la disminución de las recaudaciones de taquilla debido a un cierre pandémico. “La estrategia de Disney Premier Access nos da la capacidad de seguir adelante e intentar lanzar cosas al mercado y tratar de reprocesar las bombas [of collections for opening box office weekend],» él dijo.

Otros estudios están experimentando con un enfoque similar. Por ejemplo, Warner Media, propiedad de AT&T Inc. (T), el ganador de taquilla del fin de semana pasado, «Space Jam 2», está disponible para los suscriptores de HBO Max de forma gratuita. La compañía planea continuar con este método de liberación hasta finales de este año.

Pero Disney se negó a comprometerse con un plazo similar para su estrategia de lanzamiento híbrido. “Continuaremos observando la evolución de la recuperación del mercado de los cines [from pandemic restrictions], y usaremos esa flexibilidad para tomar la decisión correcta en el momento adecuado «, dijo el director ejecutivo de Disney, Bob Chapek, a los analistas en la convocatoria de ganancias.

Experimentos con Streaming

Quizás parte de la razón por la que Disney se mostró reacio a comprometerse con un marco de tiempo es porque necesita más tiempo para probarlo. Disney Plus, la plataforma de transmisión de la compañía, ha crecido a un ritmo frenético desde su lanzamiento y es un gran desafío para el líder actual de Netflix, Inc. (NFLX). Ahora es fundamental para el futuro de Disney, y algunos analistas han dicho que será un impulsor clave del crecimiento de primera línea de la compañía.

Pero la capacidad del servicio para generar ingresos de otras fuentes no está probada. La franquicia es importante para los resultados finales de Disney. Según algunas estimaciones, los personajes de Marvel contribuyeron con 22.590 millones de dólares a los ingresos de Disney. La experiencia compartida de los teatros ha sido una parte crucial para crear y quemar su atractivo. Las ventas de bienes, coleccionables y carteles generan dólares adicionales y mejoran el valor de recuperación de las franquicias, fortaleciendo su recaudación de taquilla.

No está probado si se puede introducir la experiencia relativamente personal de un servicio de transmisión de ingresos similar. Mouse House ya está recopilando datos sobre las contribuciones de franquicia de Disney Plus. Los resultados iniciales son alentadores.

«… Nuestras ventas de productos ‘mandalorianos’ [which is part of the Star Wars franchise] Sin duda, es un marcador extraordinario que nunca se ha lanzado para el teatro, mientras que el teatro sigue siendo una excelente manera para que construyamos franquicias, hemos tenido un gran éxito en nuestro primer punto de big data utilizando nuestra plataforma Disney + para comercializar para vender. también «, dijo Chapek a los analistas durante la llamada de resultados de mayo.