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Negocios/ Aspectos esenciales de la empresa

Hervir el océano

¿Qué es Ocean Boil?

“Hervir la palangana” es una frase idiomática que significa emprender una tarea o proyecto imposible o hacer un trabajo o proyecto innecesariamente difícil. La frase se ve tanto en los negocios como en otros grupos y se considera una frase negativa de cómo uno aborda una tarea.

Conclusiones clave

  • “Hervir la palangana” es una frase que significa abordar una tarea imposible o hacer una tarea innecesariamente difícil.
  • La frase se usa tanto en negocios como en otros sitios de grupos y es un comentario negativo sobre cómo una persona hace negocios o proyectos.
  • La frase deriva del aspecto literario de hervir el mar, tarea que no se puede realizar debido al tamaño de las aguas de la tierra.
  • Para evitar que el mar hierva, las tareas y proyectos deben tener pautas claras dentro de los recursos provistos, discusión frecuente de avances, así como el cese rápido de cualquier expansión innecesaria.

Entendiendo el hervor del océano

En el sentido literal, es imposible hervir el mar porque hay demasiada agua para que sea posible hervirlo. Sería imposible hervir el mar en sí. Cuando se aplica a grupos o proyectos, la frase solo puede hacer algo tan complejo que se vuelve imposible lograr el objetivo.

La frase «hervir el océano» significa ir por la borda o tomarse esos minutos que es imposible hacer un proyecto. A veces también se escucha como un comentario engañoso en un informe escrito u oral lleno de detalles innecesarios, jerga interna o lenguaje abusivo.

Como ocurre con muchas frases de este tipo, sus orígenes son misteriosos. Varias fuentes sugieren que la frase fue fundada por Will Rodgers, Mark Twain y Lewis Caroll; sin embargo, no se identificó ninguna asignación directa.

Cómo no hervir el océano

Para los directores de proyectos y los líderes empresariales, es especialmente importante evitar que el mar hierva. La gerencia puede lograr esto enfocándose en las partes más críticas de un proyecto. Pueden asegurarse de tener el personal y los recursos adecuados antes de comenzar un proyecto. Pueden dividir proyectos grandes en unidades más pequeñas, completando pasos en lugar de fallar.

Es fundamental centrarse en los puntos centrales de un proyecto y no dejar que se escape. Al crear límites dentro de los recursos específicos, esto se puede lograr y es crucial detener cualquier esfuerzo para ampliar el alcance del proyecto.

Tener agendas claras, cronogramas y discusiones frecuentes sobre el progreso del proyecto puede garantizar que no sea imposible lograr los objetivos establecidos.

Crítica del hervor del océano

Algunos expertos en negocios creen que el término “hervir el océano” debería descontinuarse o usarse específicamente porque no brinda un consejo sabio de manera adecuada. Estos críticos creen que la frase funciona para problemas complejos, por lo que las tareas que ahorran tiempo y recursos se asignan a las que mejor se adaptan a ellos.

Sin embargo, estos críticos también creen que la cuenca debe hervirse a medida que abordan tareas complejas. Esto se debe a que las tareas más complejas dentro de una organización están vinculadas a todas las partes de la organización y trabajar a mayor escala asegura que cualquier nuevo cambio o implementación tenga un impacto justo y positivo en todas las partes de la organización. Trabajar solo puede resultar gratificante.

Además, los problemas complejos pueden ser tan extensos que puede resultar difícil saber por dónde empezar y qué espera en el futuro a medida que avanza un proyecto. Por lo tanto, puede que no sea la mejor estrategia evitar un área para concentrarse en otra área. En este caso, quizás la forma más rápida y exitosa de lograr el objetivo previsto es ser inclusivo y ampliar la amplitud del proyecto.

Ejemplos de Ocean Boil

Suponga que un gerente le ordena a su equipo que prepare una presentación para un cliente comercial estadounidense con sede en Houston. En lugar de solicitar una presentación directa, el gerente puede requerir que los empleados preparen versiones en español, francés, japonés, chino e italiano, así como en inglés, en caso de que alguien en la presentación prefiera escucharla en uno de esos idiomas. El gerente ha construido un proyecto simple y lo ha convertido en algo casi imposible. De hecho, la palangana está hirviendo.

Otro posible ejemplo es una empresa de nueva creación de seis meses que se ha fijado el objetivo de asegurar la financiación de capital de riesgo y cotizar en bolsa antes de fin de año. Un objetivo tan ambicioso podría ser ambicioso para el fundador de la empresa. Los empleados que tienen la tarea de hacerlo lo saben hirviendo el mar.