Índice de gerentes de compras (PMI)

¿Qué es el índice de gerentes de compras?

El índice de gerentes de compras (PMI) es un índice de la dirección actual de las tendencias económicas en los sectores de manufactura y servicios. Es un índice difuso que resume si las condiciones del mercado, tal como las perciben los gerentes de compras, se están expandiendo, permaneciendo igual o contrayéndose. El objetivo del PMI es proporcionar a los responsables de la toma de decisiones de la empresa, analistas e inversores información sobre las condiciones comerciales actuales y futuras.

Cómo funciona el índice de gerentes de compras

El PMI es compilado y publicado mensualmente por el Instituto de Gestión de Adquisiciones (ISM). El PMI se basa en una encuesta mensual enviada a altos ejecutivos por más de 400 empresas en 19 industrias primarias, ponderada por su contribución al PIB de EE. UU. El PMI se basa en cinco áreas principales de la encuesta: nuevos pedidos, niveles de inventario, producción, entregas de proveedores y empleo. El ISM pesa cada una de estas áreas de la encuesta por igual. Las encuestas incluyen preguntas sobre las condiciones comerciales y cualquier cambio, ya sea mejorando, sin cambios o empeorando.

El PMI principal es un número de 0 a 100. El PMI por encima de 50 representa una expansión en comparación con el mes anterior. Una contracción es una indicación de una lectura de PMI por debajo de 50, y una lectura de 50 no muestra cambios. Cuanto más lejos de 50, mayor es el nivel de cambio. El PMI se calcula como:

PMI = (P1 * 1) + (P2 * 0.5) + (P3 * 0)

Dónde:

P1 = porcentaje de respuestas que informan mejoras

P2 = porcentaje de respuestas que no informaron ningún cambio

P3 = porcentaje de respuestas que informan una disminución

Otras empresas también producen números de PMI, incluido IHS Markit Group, que distribuye el PMI a varios países fuera de EE. UU.

El impacto del PMI en las decisiones económicas

El PMI y los datos relevantes producidos por el ISM mensualmente a partir de sus encuestas son herramientas críticas para la toma de decisiones para los gerentes en una variedad de roles. Un fabricante de automóviles, por ejemplo, toma decisiones de producción en función de los nuevos pedidos que espera de los clientes en los próximos meses. Estos nuevos pedidos atribuyen las decisiones de gestión de compras a muchos de los componentes y materias primas, como el acero y los plásticos. Los saldos de inventario existentes compilan la cantidad de producción que el fabricante debe completar para cumplir con los nuevos pedidos y mantener algo de inventario disponible al final del mes.

Los proveedores también toman decisiones basadas en el PMI. Un proveedor de piezas para el fabricante sigue el PMI para estimar la cantidad de demanda de sus productos en el futuro. El proveedor también quiere saber la cantidad de inventario que tienen sus clientes, lo que también afecta la cantidad de producción que tienen que generar sus clientes. La información del PMI sobre la oferta y la demanda influye en los precios que pueden cobrar los proveedores. Si los nuevos pedidos del fabricante están aumentando, por ejemplo, puede aumentar los precios de los clientes y aceptar aumentos de precios de sus proveedores. Por otro lado, cuando los nuevos pedidos están disminuyendo, es posible que el fabricante tenga que bajar sus precios y exigir un costo más bajo por las piezas que compra. Una empresa puede usar el PMI para ayudar a planificar su presupuesto anual, administrar los niveles de personal y predecir los flujos de efectivo.

Los inversores pueden utilizar el PMI a su favor, ya que es un indicador clave de las condiciones económicas. La dirección de la tendencia en el PMI suele estar precedida por cambios de tendencia en grandes estimaciones de actividad económica y producción, como el PIB, la producción industrial y el empleo. Al prestar atención al valor y los movimientos del PMI, es posible obtener una perspectiva rentable sobre las tendencias en desarrollo de la economía en su conjunto.