Dos empresas podrían resultar muy beneficiosas para la integración horizontal. Esto suele ocurrir cuando dos empresas que compiten en la misma industria en la misma etapa de producción deciden unirse. Pero antes de considerarlo, las empresas deben sopesar los pros y los contras de la estrategia y cómo convertirse en una gran organización desde sus resultados.
Cuando se realiza correctamente, la integración horizontal tiene muchos beneficios. Estos incluyen (pero no se limitan a) mayor poder de mercado o participación de mercado, menor competencia y aumentos en otras sinergias.
Pero como todo lo demás, también hay desventajas. Estos incluyen cuestiones y legalidades antimonopolio, una reducción de la flexibilidad y la destrucción en lugar de la creación de valor.
Conclusiones clave
- Las empresas pueden realizar una integración horizontal y esto suele ocurrir cuando compiten en la misma industria.
- Las ventajas incluyen aumentar la participación de mercado, reducir la competencia y crear economías de escala.
- Las desventajas incluyen el escrutinio regulatorio, menos flexibilidad y la capacidad de destruir en lugar de crear valor.
Beneficios de la integración horizontal
La integración horizontal tiene muchos beneficios.
Mayor participación de mercado
El beneficio más obvio es una mayor participación de mercado o poder de mercado. Cuando las dos empresas se fusionan, también combinan la base de productos, la tecnología y los servicios disponibles en el mercado. Con más productos bajo un mismo nombre, la nueva empresa puede aumentar su presencia entre los consumidores.
Base de clientes más grande
Debido a que ambas empresas pueden estar operando en la misma industria, es posible que no tengan necesariamente la misma base de consumidores. Al fusionar las dos empresas en una sola, la nueva organización ahora tiene acceso a una base de clientes más grande.
Ingresos incrementados
Al aumentar su base de clientes, la nueva empresa ahora puede aumentar sus ingresos. Las empresas que se someten a una integración horizontal tienden a obtener más ingresos que como entidades individuales.
Beneficios adicionales
A continuación, se muestran algunos otros beneficios de la integración horizontal:
- Reducir la competencia
- Incrementar otras sinergias como marketing
- Creando economías de escala y economías de alcance
- Reducir otros costos de producción
La integración horizontal no debe confundirse con la integración lateral, que es la fusión de dos empresas que venden bienes relacionados pero que no compiten entre sí.
Desventajas de la integración horizontal
Al igual que con cualquier proceso, se deben considerar algunas desventajas, así como las ventajas.
Control reglamentario
El primer y mayor problema es el nivel de escrutinio que enfrenta esta estrategia, especialmente por parte de las agencias gubernamentales. Grandes fusiones como esta son la razón por la que existen leyes antimonopolio. Estas leyes impiden a las grandes corporaciones fusiones y adquisiciones que reducirían el mercado competitivo y posiblemente crearían un monopolio. Esto se ve como un acto de depredación, dominando a un jugador en el mercado. Crea la idea de que la corporación recién formada podría beneficiarse más de los consumidores con precios más altos y opciones limitadas de productos / servicios.
Desventajas adicionales
Otras desventajas de la integración horizontal incluyen:
- Impedir el crecimiento económico de la nueva empresa.
- Flexibilidad reducida: esto sucede porque la empresa ahora es una organización más grande. Agregar más personal y procesos significa la necesidad de más transparencia y, por lo tanto, más responsabilidad y burocracia.
- Destruir valor en lugar de crearlo: Esto sucede porque las sinergias no surgen a pesar de los costos de la integración horizontal.
Ejemplos del mundo real
Como se mencionó anteriormente, la integración horizontal ocurre cuando dos empresas que compiten en la misma industria se fusionan en la misma etapa de producción. Un ejemplo de ello es la adquisición de Pixar por parte de Disney en 2006. Disney enfrentaba un estancamiento en el mercado y se renovó después de la compra de Pixar. Ambas empresas estaban operando en el mismo espacio (animación) y pudieron combinar su tecnología, aumentando así la participación de mercado y la rentabilidad.
La fusión de Exxon y Mobil es otro gran ejemplo de integración horizontal. Como entidades individuales, ambas eran similares en tamaño y operación y se unieron para formar una empresa más fuerte en 1999.
La línea de base
La integración horizontal puede ser una opción estratégica inteligente para las empresas. Si se analiza y ejecuta correctamente, puede generar una mayor participación en el mercado, una mayor eficiencia, una reducción de los costos y economías de escala. Sin embargo, al realizar la integración horizontal, es importante estar atento a las desventajas, como un mayor escrutinio regulatorio, la falta de combinación de sinergias y la destrucción de valor, lo que haría que todo el proceso fuera fluido, valioso y costoso.
