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Carreras/ Career Advice

Los mejores programas de tutoría de Fortune 500

Ya sea que sea un estudiante universitario, justo después de conseguir su primer trabajo o que tenga una experiencia más amplia en la fuerza laboral, un mentor puede ayudarlo a guiarlo por el camino hacia una carrera exitosa. Elegir al mentor perfecto es una decisión importante. Requiere encontrar a alguien con la experiencia que esté estrechamente relacionado con sus metas futuras.

La mayoría de las empresas tienen grandes beneficios para sus empleados, y uno de los que más se pasa por alto es un programa de mentores corporativos, en el que los empleados con más experiencia y conocimientos brindan asesoramiento y orientación a los empleados menos experimentados y tan conocedores de ellos.

71%

Porcentaje de empresas Fortune 500 con un programa de mentoría empresarial, según un estudio de la Asociación Estadounidense para la Capacitación y el Desarrollo.

El estudio encontró que 75% de los ejecutivos dan crédito a sus mentores para ayudarlos a lograr sus trabajos actuales.

A continuación se muestran algunas de las mejores empresas de Fortune 500 que ofrecen programas de tutoría.

Eléctrico general

Los nuevos graduados empleados en una de las nueve unidades de negocios de General Electric (GE) se colocan en su Programa de Liderazgo Comercial Experimentado. Todos los participantes del programa rotarán ocho meses dentro de las áreas de ventas o marketing de su negocio en particular.

La capacitación está diseñada para ayudar a los participantes a avanzar y desarrollar su conocimiento de diversas habilidades de ventas y marketing. También trabajan para mejorar su capacidad de liderazgo.

Aquellos que sobresalen en el Programa de Liderazgo Comercial Experimentado están bien posicionados para hacer crecer sus negocios dentro de General Electric.

Conclusiones clave

  • Una gran ventaja disponible para los empleados de muchas empresas es un programa de tutoría corporativa, en el que los mentores brindan orientación y asesoramiento a los participantes.
  • Los recién graduados empleados por las unidades de negocios de General Electric están inscritos en el programa de tutoría rotatorio de ocho meses de la compañía, el Programa de Liderazgo Comercial Experimentado.
  • El gigante de los microscopios de Intel ofrece un programa de tutoría mediante el cual los mentores se emparejan con mentores con las habilidades y competencias deseadas.
  • El líder de tecnología de Google organiza un programa de verano global, llamado Code Summer, en el que los futuros líderes escriben códigos para proyectos y ganan estipendios.

Intel

Uno de los fabricantes de chips más grandes del mundo tiene una posición diferente en los programas de tutoría. En lugar de emparejar talentos nuevos con veteranos de temporada, Intel (INTC) ha remodelado un poco el proceso al emparejar personas en función de las habilidades que se demandan en un momento dado.

Intel busca juegos por todas partes en su programa de mentores. Ejecutan el programa a través de la intranet y el correo electrónico, lo que permite que los pares de mentores se ubiquen en las fronteras estatales.

Todos los que ingresan al programa de mentores completan un cuestionario que ayuda a eliminar las conjeturas. Luego, los participantes se emparejan en función de sus habilidades específicas.

Una de las mejores cosas del programa de mentores en Intel es que no tienen que preocuparse de que unos pocos seleccionados asciendan en la cadena de mando. En cambio, están interesados ​​en transmitir información y talento de una generación a la siguiente. En general, el crecimiento de la empresa es una prioridad.

Bolb

Caterpillar (CAT), uno de los líderes mundiales en equipos de minería y construcción, tiene como objetivo dar forma a sus recién graduados universitarios en el futuro de la empresa. Su programa de desarrollo profesional tiene una duración de dos o tres años, según el departamento.

Durante el programa de rotación, los participantes crean las piedras angulares de la competencia técnica, desarrollan y refinan sus habilidades de liderazgo, obtienen exposición a la alta gerencia y desarrollan relaciones a largo plazo con todos los mentores del programa.

Google

Google (GOOG) es una de las empresas de tecnología más grandes del mundo; por lo tanto, atraer el crecimiento continuo de la empresa es fundamental para atraer a algunos de los talentos más brillantes. Cada año, Google organiza Summer of Code, un programa global que ofrece estipendios para que los estudiantes desarrolladores escriban código para varios proyectos de software de código abierto. Desde su inicio en 2005 a 2019, Google ha tenido más de 14,000 estudiantes participantes exitosos de más de 109 países. También hubo más de 24.000 mentores.

Durante el verano, los estudiantes se emparejan con varios mentores que les brindan experiencia en el desarrollo de software del mundo real, así como la oportunidad de obtener un empleo dentro de sus áreas de interés.

Cable de Warner Time

En Time Warner Cable (TWC), el objetivo del programa de mentores es desarrollar conjuntos de habilidades para los empleados, aumentar su conocimiento de la industria y lograr sus objetivos de desarrollo. El programa es beneficioso para todos porque ayuda al mentor a fortalecer aún más sus habilidades como líder.

Time Warner Cable cree que un programa de mentores ayuda a mejorar la lealtad y la retención al mejorar la satisfacción de los empleados. El programa da un paso hacia la cima de los talentos para disfrutarlos y les permite moverse por la empresa.

La línea de base

Los programas de tutoría son una de las mejores formas de agrupar a los recién graduados universitarios para que tengan éxito a lo largo de sus carreras. Al educar a un recién llegado sobre los logros y fracasos que ha sufrido, los mentores pueden desempeñar un papel vital en la formación de futuros líderes.