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Perfiles de empresas/ Startups

PowerToFly: cómo funciona y cómo ganar dinero

PowerToFly fue fundada en agosto de 2014 por los veteranos de la tecnología Katharine Zaleski, ex gerente de The Huffington Post y The Washington Post, y Milena Berry, ex directora de tecnología de Avaaz.

La empresa es una plataforma de contratación en línea para mujeres que desean trabajar de forma remota. Como los fundadores, muchas de las mujeres en la plataforma son madres. La plataforma también atiende a denominadores digitales, un término para los profesionales que desean la flexibilidad para poder trabajar desde múltiples ubicaciones. El objetivo de PowerToFly es cerrar la brecha entre las empresas que buscan más diversidad y el talento femenino que no quiere restringir sus carreras por sus ubicaciones o responsabilidades familiares. Más de 50.000 mujeres tienen perfiles en el sitio.

Conclusiones clave

  • Las veteranas de la tecnología Katharine Zaleski y Milena Berry fundaron PowerToFly en agosto de 2014.
  • El objetivo de PowerToFly es cerrar la brecha entre las empresas que buscan una mayor diversidad y el talento de las mujeres que no quieren restringir sus carreras por su ubicación o responsabilidades familiares.
  • Las empresas de alta tecnología son conocidas por exigir jornadas muy largas y por estar controladas por hombres.
  • Los fundadores de PowerToFly, Berry y Zaleski, se han dado cuenta de que muchas mujeres tienen las habilidades y los pasos adecuados para tener éxito en la alta tecnología, pero el lugar de trabajo no satisface sus necesidades de horarios y entornos flexibles.
  • PowerToFly cobra una tarifa a una empresa que emplea a una persona desde su sitio web y también cobra un porcentaje continuo del salario pagado al empleado.

La tasa de participación laboral de las mujeres ha bajado

En 1971, la tasa de participación de todas las mujeres en la fuerza laboral era del 43,2%. Esto aumentó de manera constante durante las décadas de 1980 y 1990, alcanzando un máximo del 60% en 2000. Para 2014, después de la recesión, se había reducido al 57%.

Más recientemente, la pandemia de COVID-19 tiene un impacto desproporcionado en las mujeres, probablemente porque se han visto obligadas a abandonar el lugar de trabajo debido al cierre continuo de escuelas y guarderías. Según un análisis del Centro Nacional de Derecho de la Mujer del último informe laboral, en enero, 275.000 mujeres abandonaron la fuerza laboral, lo que representa casi el 80% de todos los trabajadores mayores de 20 años que dejaron la fuerza laboral en enero de 2021.

Entre febrero de 2020 y enero de 2021, más de 2,3 millones de mujeres abandonaron la fuerza laboral, en comparación con 1,8 millones de hombres que dejaron la fuerza laboral durante el mismo período de tiempo. La participación de las mujeres en la fuerza laboral cayó al 56,1% en marzo de 2021 (en febrero de 2020, fue del 57,8%).

Hay pocas mujeres en tecnología

Las empresas de alta tecnología son conocidas por exigir jornadas muy largas y por estar controladas por hombres. Si bien algunas empresas de Silicon Valley tienen políticas favorables a la familia, como la licencia pagada por maternidad y paternidad, no se sabe que la mayoría da la bienvenida a las mujeres en general y a las madres en particular.

Los fundadores de PowerToFly, Berry y Zaleski, se han dado cuenta de que muchas mujeres tienen las habilidades y los pasos adecuados para tener éxito en la alta tecnología, pero el lugar de trabajo no satisface sus necesidades de horarios y entornos flexibles. Muchas mujeres de alrededor de 30 años abandonan la fuerza laboral y tienen dificultades para volver a ella más tarde cuando tienen hijos y cuando necesitan equilibrar las demandas competitivas de su tiempo.

La empresa fue creada por Berry y Zaleski para buscar empleadores que busquen mujeres altamente calificadas con mujeres, en su mayoría madres, que puedan ocupar esos puestos pero no puedan o no quieran trabajar en el entorno cercano al campus y se caracterizan por muchos empresas de alta tecnología. Han construido una base de clientes que incluye The Washington Post, Time Inc., BuzzFeed, RebelMouse y Hearst.

Las personas que buscan empleo, ya sea a tiempo completo o parcial, se denominan candidatos. Están ubicadas en todo el mundo, incluidas partes del Medio Oriente, donde a cualquier mujer puede resultarle difícil trabajar fuera de casa.

Inicio de PowerToFly

PowerToFly recaudó su primer millón de dólares en efectivo en julio de 2014 de Lerer Hippeau Ventures, con sede en Nueva York. El Nivel A se financió posteriormente en junio de 2015 por $ 6.5 millones adicionales ($ 7.5 millones en financiamiento total). Lerer Hippeau volvió a participar, junto con otros inversores como Hearst Ventures y Crosslink Capital. (Hearst Communications Inc. es un cliente de PowerToFly) La compañía lanzó su sitio web, PowerToFly.com, en julio de 2015.

Cómo PowerToFly gana dinero

PowerToFly cobra una tarifa a una empresa que emplea a una persona desde su sitio web y también cobra un porcentaje continuo del salario pagado al empleado. La empresa de alquiler paga todas las tarifas; no hay tarifas ni cargos para los candidatos. Los términos de los pagos de PowerToFly se establecen en la sección de Términos de su sitio web.

Las empresas pueden contratar a un candidato con sede en los Estados Unidos como empleado o como contratista independiente. Los solicitantes fuera de los Estados Unidos solo pueden ser contratados como contratistas independientes.

En los primeros 10 meses de operaciones de la empresa, atrajo a casi 1.000 empresas y procesó alrededor de $ 2.5 millones en pagos a trabajadoras en 93 países.

Poder para intervenir

PowerToFly tiene el potencial de cambiar la forma en que los cazatalentos hacen negocios porque su enfoque basado en la Web proporciona una transparencia mucho mayor sobre quién está buscando trabajo y a quién contratan las empresas. También podría afectar la medida en que las empresas tecnológicas están dominadas por hombres, no solo por las mujeres que consiguen puestos de trabajo, sino porque muestra que hay muchas candidatas de alta calidad. Tiene el potencial de influir en la capacidad de las mujeres para encontrar un trabajo decente y remunerado en áreas del mundo donde las oportunidades educativas superan a las oportunidades de empleo, como África, Oriente Medio y América Latina.