¿Cuál es el problema del costo hundido?
El problema de los costos hundidos es un término económico formal que describe la dificultad emocional de decidir si continuar con un proyecto o abandonarlo cuando ya se ha gastado tiempo y dinero, pero no se han logrado los resultados deseados.
El problema del costo hundido, cuando se intenta resolverlo, requiere una evaluación de si se gastaría dinero adicional después de una mala inversión. La persona económica solo consideraría los costos variables, pero la mayoría de la gente interfiere irrazonablemente con los costos establecidos en nuestras decisiones. El problema del costo hundido también se conoce como la falacia de la concorde.
Conclusiones clave
- El dilema del costo hundido se refiere a la dificultad emocional de decidir seguir adelante o abandonar el proyecto fallido.
- El dilema se aplica a decisiones anteriores, donde ya se han gastado tiempo y recursos, así como a decisiones futuras, donde se gastan tiempo y recursos en base a resultados anteriores.
- El pensamiento racional requiere que evitemos evitar costos fijos al decidir un curso de acción futuro.
Comprender el problema de los costos hundidos
Los costos fijos son gastos no recuperables. Por ejemplo, si decide a la mitad de la instalación de nuevos pisos de madera en su hogar que odia su apariencia, habrá incurrido en un costo.
No se puede restaurar el piso ya colocado. El dilema es si instalar el resto del piso y, con suerte, aprender que lo ama porque odia la idea de perder el dinero que ya ha gastado, o si debe aceptar que el costo se hundió, romper los pisos de madera nuevos. y compra otro. tipo de suelo.
Los costos de instalación pueden ocurrir en el pasado y en el futuro. Supongamos que compra algo en la tienda. El recibo del almacén muestra el período de reembolso o la cantidad de días que tiene para cambiar de opinión y hacer una devolución y recuperar su dinero. Este período se denomina costo recuperable porque aún tiene tiempo para recuperar su dinero de la tienda. Si ha pasado ese período, algunos de los cuales pueden demorar hasta 90 días en obtener un reembolso, es posible que no pueda obtener un reembolso, lo que resultará en un costo solar.
Pero, ¿cómo se relaciona el cálculo de costos con un escenario futuro en el que aún no ha gastado el dinero? Eso es fácil. Considere un teléfono móvil de pospago o servicios de cable e Internet. Cuando se registre, probablemente se le contratará para fijar su tarifa mensual. La mayoría de estas empresas requieren un mínimo de tiempo para esperar el servicio, principalmente para evitar que salte a un competidor que pueda ofrecerle un mejor trato más adelante. Si transfiere o decide cancelar su servicio antes de que se complete su contrato, es posible que deba pagar el resto de su contrato. Este dinero se llama costo de la energía solar.
Problema de costo interesante y racional
Veamos cómo funciona el dilema del costo hundido y cómo se relaciona con el pensamiento racional. El dilema del costo hundido pone a las personas en una encrucijada. El dilema surge cuando considera el dinero que ya ha gastado, así como el dinero que se gastará en el futuro. No tiene sentido financiero alejarse de algo debido al dinero que invirtió en la decisión, pero tampoco puede alejarse porque eso también le costará más dinero.
Supongamos que un propietario decide renovar su casa. El contratista camina con el propietario, analiza las necesidades del proyecto y cotiza un precio total de construcción de $ 100,000 para completar el trabajo. Se necesitarán seis meses para completar las reformas. Ambas partes están de acuerdo y el propietario deposita el 25% o $ 25,000. Después de un segundo mes de trabajo, el contratista descubre un problema con la fundación y le dice al propietario que necesita aumentar el precio original en otros $ 30,000. El dilema ahora radica en que el propietario abandona el trabajo y pierde los $ 25,000 que ya gastó, o gasta los $ 30,000 adicionales, además de los $ 75,000 restantes, para completar el trabajo.
Hay dos variables que juegan aquí. Un propietario no puede descontar los costos de instalación, que suele ser un proceso de reflexión razonable. Hacerlo significa que cae en el problema del costo hundido. Pero si elige olvidar los costos incurridos, cae en la trampa del costo hundido o en la túnica del costo hundido. Esto sucede cuando toma una decisión irracional, sin pensar en el dinero que ya ha gastado.
Ejemplo de problema de conjunto de costos
Thomas Edison, el inventor de la bombilla, tuvo dificultades para comercializar sus lámparas eléctricas en la década de 1880. Como resultado, su planta de fabricación no estaba completamente operativa y el costo de producir una lámpara eléctrica era elevado.
En lugar de abandonar su producto por una nueva línea o estrategia, Edison decidió duplicarlos. Aumentó su capacidad de fabricación total para centrarse en el tamaño. El aumento de su capacidad de fabricación agregó un 2% a los costos operativos de Edison y le permitió producir un 25% más de producto.
Las lámparas recién fabricadas se vendieron en Europa a un costo mucho más alto que el costo de fabricación. Sus costos fijos en la fabricación le han permitido a Edison aumentar rápidamente la producción de fabricación. Pero tomó la decisión razonable de tomar medidas en el futuro, independientemente de los costos incurridos e independientemente de si sus lámparas eléctricas no funcionaron bien en el mercado estadounidense.
