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¿Qué es la Regla 3-6-3?

La regla 3-6-3 es un término de jerga que se refiere a una práctica no oficial en la industria bancaria en las décadas de 1950, 1960 y 1970 que resultó de condiciones no competitivas y simplistas en la industria.

La regla 3-6-3 describe cómo los banqueros pagarían un 3% de interés en las cuentas de sus depositantes, darían a los depositantes un 6% de interés y luego jugarían al golf menores de 3 años en las décadas de 1950, 1960 y 1970, una gran parte de la inversión bancaria. las empresas prestaban dinero a una tasa de interés más alta que la que pagaban a sus depositantes (como resultado de regulaciones más estrictas durante este período de tiempo).

Conclusiones clave

  • La regla 3-6-3 es un término de jerga que se refiere a una práctica no oficial en la industria bancaria, específicamente en las décadas de 1950, 1960 y 1970, que resultó de condiciones no competitivas y simplistas en la industria.
  • La regla 3-6-3 describe cómo los banqueros, por supuesto, darían un interés del 3% en las cuentas de sus depositantes, prestarían dinero a los depositantes con un interés del 6% y luego jugarían golf por debajo del 3%.
  • Después de la Gran Depresión, el gobierno impuso regulaciones bancarias más estrictas, lo que dificultó la competencia de los bancos entre sí y limitó el alcance de los servicios que podían brindar a los clientes; en general, la industria bancaria ha evolucionado.

Entender la Regla 3-6-3

Después de la Gran Depresión, el gobierno impuso regulaciones bancarias más estrictas. Esto se debió en parte a los problemas, a saber, la corrupción y la falta de regulación, que enfrentaba la industria bancaria antes de la recesión económica que se vio amenazada por la Gran Depresión. Un resultado de estas regulaciones fue que controlaba las tasas a las que los bancos podían prestar y pedir prestado dinero. Esto dificultaba la competencia de los bancos entre sí y limitaba el alcance de los servicios que podían proporcionar a los clientes. En general, la industria bancaria se ha estancado más.

Con la publicación de las regulaciones bancarias y la adopción generalizada de la tecnología de la información en los años posteriores a la década de 1970, los bancos ahora operan de una manera mucho más competitiva y compleja. Por ejemplo, los bancos ahora pueden proporcionar una gama más amplia de servicios, incluidos los servicios bancarios minoristas y comerciales, la gestión de inversiones y la gestión de patrimonio.

En el caso de los bancos que prestan servicios de banca minorista, los clientes individuales suelen utilizar sucursales locales de bancos comerciales mucho más grandes. Los bancos minoristas generalmente ofrecen cuentas de ahorro y cheques, hipotecas, préstamos personales, tarjetas de débito / crédito y certificados de depósito (CD) a sus clientes. Para la banca minorista, la atención se centra en el consumidor individual (en lugar de clientes de mayor tamaño, como la dotación).

Los bancos que brindan administración de inversiones a sus clientes suelen realizar inversiones colectivas (como fondos de pensiones), además de supervisar los activos de clientes individuales. Los bancos que operan con activos conjuntos pueden ofrecer una amplia gama de productos tradicionales y alternativos que no estarían disponibles para el inversionista minorista promedio, como oportunidades de OPI y fondos de cobertura.

Los bancos que ofrecen servicios de gestión patrimonial pueden atender a personas con un patrimonio neto alto o muy alto. Los asesores financieros de estos bancos suelen trabajar con los clientes para desarrollar soluciones financieras personalizadas para satisfacer sus necesidades. Los asesores financieros también pueden proporcionar servicios especializados, como gestión de inversiones, preparación de impuestos sobre la renta y planificación patrimonial. La mayoría de los asesores financieros tienen como objetivo lograr la designación de Chartered Financial Analyst (CFA), que mide su competencia e integridad en el área de gestión de inversiones.