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¿Qué es un Sombrerero Loco?

Un sombrero loco es un director ejecutivo (CEO) o un equipo directivo cuya capacidad para dirigir una empresa está muy cuestionada. Los directores ejecutivos de los sombrereros a menudo se portan mal o toman decisiones impulsivas y desconcertantes que pueden cuestionar a los empleados, miembros de la junta y accionistas. Los directores ejecutivos de los sombrereros locos a menudo actúan espontáneamente sin tener en cuenta las opciones viables o las consecuencias.

Entender al Sombrerero Loco

El Sombrerero Loco es uno de los muchos personajes extraños de Lewis Carroll de Alice Aventuras en el país de las maravillas. En la mesa del té, Alice se encuentra con el Sombrerero Loco, quien está siempre atrapado en la hora del té y constantemente le hace preguntas a Alice con preguntas no específicas e incontestables.

En el mundo empresarial, el término «sombrero loco» se refiere al líder o director general independiente de una empresa que ha tomado el poder como resultado de convertirse en el fundador de la empresa, nepotismo o un protocolo de sucesión mal planificado. Cuando están en el poder, los directores ejecutivos enojados generalmente experimentan una mala toma de decisiones debido a una variedad de factores que incluyen el interés propio, la prisa, la distracción o los sentimientos viscerales. Como resultado de un liderazgo incompetente, incompetente o engañoso en la cúspide de una empresa, la moral de los gerentes y empleados a menudo sufre. Los directores ejecutivos suelen quitarse un sombrero loco o permanecer en el poder hasta que sus empresas se derrumban.

Los sombreros locos al timón son más comunes en las empresas privadas, ya que a menudo son los fundadores y el dinero detrás de las operaciones. La combinación de estos factores a menudo conduce a un poder que no se puede desafiar, incluso cuando las deficiencias del líder están claramente a cargo. Sin embargo, los directores ejecutivos de las empresas públicas no tienen el mismo nivel de seguridad laboral que sus homólogos de las empresas privadas, debido a la propiedad distribuida y los derechos de voto conferidos a los accionistas y al directorio.

Sombrereros locos y actividad de los accionistas

El activismo de los accionistas a menudo ha sido criticado porque se basa en generar ganancias a corto plazo por parte de depredadores corporativos independientemente de los costos a largo plazo, pero eliminar a un CEO público que odia a una empresa puede marcar la diferencia entre la supervivencia y el fracaso de la empresa. El activismo de los accionistas puede tomar la forma de batallas por poder, litigios o campañas publicitarias a medida que se recopilan los votos de los accionistas para destituir al CEO o al equipo de administración.

Ejemplo de Sombrerero Loco

Aunque no está directamente etiquetado como un sombrero loco, Dov Charney, fundador y director ejecutivo de American Apparel, mostró muchos de los rasgos que mostraban los sombreros locos. Después de 25 años como director ejecutivo de la empresa, pasó a formar parte de la junta directiva en 2014 después de años de acusaciones de mala conducta por parte de las empleadas, mal juicio y malas decisiones.Después de estar harta, la compañía se acogió al Capítulo 11 de la bancarrota en octubre de 2015, lo que resultó en una reorganización en enero de 2016, y se acogió al Capítulo 11 por segunda vez en noviembre de 2016.