En este momento estás viendo ¿Tendrán los baby boomers seguro social en quiebra?

El aumento de los niños es ese enorme grupo demográfico que alcanzó la mayoría de edad en las décadas de 1960 y 1970. Nació entre 1946 y 1964,esta gran cohorte comenzó a los 62 años en 2008. Para 2031, los jubilados más jóvenes habrán pasado la plena edad de jubilación de 67 años del Seguro Social (para las personas nacidas en 1960 o después), momento en el que habrá 75 millones de personas mayores de 65 – casi el doble de los 39 millones que tenían 65 en 2008.

Se habla mucho sobre si la generación del baby boom se declarará en quiebra del Seguro Social. No es solo el tamaño de esta generación lo que preocupa; es su esperanza de vida. En 1935, cuando comenzó el Seguro Social, las personas que cumplieron 65 años podían esperar vivir 12,5 años más. Ahora, las mujeres que cumplen 65 años pueden esperar vivir otros 21,5 años, y para los hombres, la esperanza de vida es 65 años mayor.

Veamos los hechos para ver dónde se encuentra el Seguro Social en el futuro.

Conclusiones clave

  • Los Baby Boomers nacieron entre 1946 y 1964, y ahora se jubilan y comienzan a recibir beneficios del Seguro Social.
  • Actualmente, hay 2.8 trabajadores por cada beneficiario de la Seguridad Social, pero para el 2035, el saldo cambiará, con solo 2.3 trabajadores por cada beneficiario.
  • Si bien el fondo fiduciario del Seguro Social que respalda los beneficios de jubilación del Seguro Social podría agotarse para el 2034 si no se realizan cambios, el sistema no irá a la quiebra gracias a todos los trabajadores que pagan impuestos.
  • Se podría aumentar alguna combinación de impuestos y beneficios sobre la nómina (elevando la edad total de jubilación, por ejemplo) para completar el sistema.

Los hechos

Actualmente, hay un gran superávit de la Seguridad Social: a principios de 2020, había casi $ 2,9 billones en fondos fiduciarios que cubrían a los jubilados y a las personas con discapacidades (hay dos fondos, conocidos colectivamente como OASDI).Pero de acuerdo con el Informe anual 2020 de la Junta de Síndicos, que supervisa los fondos fiduciarios del Seguro Federal de Vejez y Sobrevivientes (OASI) y del Seguro Federal de Discapacidad (DI), se espera que el OASI, que cubre los beneficios de jubilación, se quede sin dinero en 2034.

El problema es la demografía: la relación entre los beneficiarios del Seguro Social y los trabajadores que ingresan al sistema está cambiando: en 2019, había 2.8 trabajadores por cada beneficiario, pero en 2035 se espera que el número de trabajadores por baja disminuya al beneficiario a 2.2.Aproximadamente tres cuartas partes de los fondos para los jubilados y los trabajadores con discapacidades provienen de los impuestos del Seguro Social que pagan los trabajadores actuales, por lo que es fácil ver cómo este cambio está ejerciendo presión sobre el sistema. La otra cuarta parte del financiamiento del sistema proviene de los fondos fiduciarios.

¿El agotamiento del fondo fiduciario significa que el Seguro Social está en quiebra? En una palabra, no. Mientras los trabajadores paguen sus impuestos, habrá dinero para pagar los beneficios. Pero una vez que se agoten las reservas en 2034, solo se seguirá pagando el 76% de los beneficios del Seguro Social que se esperan de los ingresos fiscales del gobierno.

Las posibles soluciones

Claramente un motivo de preocupación. Una reducción en los beneficios no es apropiada, y el 2034 está a solo 14 años. Pero esta no es una pregunta «sorprendente». A partir del 1 de febrero de 2016, sí 45 propuestas La Administración del Seguro Social ha informado actualmente varias etapas de revisión por parte del gobierno de EE. UU.Aquí hay tres ideas sugeridas:

  • Aumentar la plena edad de jubilación para los beneficios del Seguro Social. Ya está previsto que la edad total de jubilación en los próximos años se eleve a 67 años para los nacidos en 1960 y más tarde. Algunos argumentan que debería ser 69 o 70, dado que los ciclos de vida se han expandido desde el inicio del Seguro Social.
  • Aumentar la tasa del impuesto sobre la nómina al 15,08%. Esto significaría aumentar la tasa impositiva en un 12,4% en un 2,68%. Los empleadores y empleados pagarían el 7.54% en lugar del 6.2% actual. Sin embargo, incluso este aumento puede no cubrir la cantidad total requerida.
  • Aumentar o eliminar el límite del impuesto sobre la nómina. Es el techo sobre el que se deben pagar los impuestos a la Seguridad Social. $ 137,700 en 2020 y se ajusta por inflación cada año.La abolición completa del tope del impuesto sobre la nómina podría reducir a la mitad el déficit proyectado de 75 años.

El análisis de 2020 de la salud financiera de los fondos fiduciarios del Seguro Social no muestra los efectos potenciales de la pandemia de COVID-19.

La línea de base

Si bien el envejecimiento de la floreciente generación de niños está cambiando las matemáticas para el futuro del Seguro Social, el sistema no se volverá obsoleto como resultado. Incluso si los fondos fiduciarios se quedan sin dinero, los trabajadores que pagan impuestos del Seguro Social cubrirán los beneficios.

Se podrían realizar cambios para evitar el agotamiento de los fondos fiduciarios. El Seguro Social fue rescatado en 1983 cuando se aumentaron los impuestos y se recortaron los beneficios, un acuerdo bipartidista entre la Cámara y el Senado y el presidente Reagan.Dado que el Seguro Social es uno de los programas sociales más valiosos de los EE. UU., Hay motivos para ser optimistas de que sus problemas de financiación se abordarán nuevamente.