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¿Qué es un trabajador motivacional?

Un trabajador motivado es alguien que es elegible para un empleo y puede trabajar, pero que actualmente está desempleado y no ha intentado encontrar empleo en las últimas cuatro semanas. Los trabajadores desanimados tienden a buscar trabajo porque no encontraron ninguna opción de empleo adecuada o no pudieron encontrar un trabajo cuando presentaron la solicitud.

Conclusiones clave

  • Los trabajadores desalentados son aquellos que han dejado de buscar trabajo porque no se les ha brindado ninguna opción de empleo adecuada o no han sido preseleccionados al solicitar un trabajo.
  • Las razones para desanimar a los trabajadores son complejas y variadas.
  • Los trabajadores desalentados no se incluyen en la línea principal de desempleo. En cambio, se incluyen en las medidas de desempleo U-4, U-5 y U-6.

Entender a los trabajadores desmotivados

La Oficina de Estadísticas Laborales del Departamento de Trabajo de los EE. UU. (BLS) define a los trabajadores desanimados como «aquellos que no están en la fuerza laboral y están disponibles para trabajar, y que han buscado algún trabajo en los últimos 12 meses, pero no fueron contados desempleados porque no buscaron trabajo en las 4 semanas anteriores a la encuesta. El BLS dice que “los trabajadores desanimados no estaban buscando trabajo específicamente en este momento porque creían que no había trabajos disponibles para ellos o ninguno de ellos para el cual calificarían. «

Debido a que los trabajadores desanimados ya no buscan empleo, no se les incluye como parte activa de la fuerza laboral. Esto significa que la tasa de desempleo general, que se basa completamente en el número de la fuerza laboral activa, no tiene en cuenta el número de trabajadores descontentos en el país.

Razones para el desánimo de los trabajadores

Las razones para desanimar a los trabajadores son complejas y variadas. En algunos casos, los trabajadores abandonan la fuerza laboral porque no están capacitados para enfrentar el cambio tecnológico en su lugar de trabajo. Un ejemplo de esto ocurrió durante la Gran Recesión, cuando el sector manufacturero perdió personal senior que no pudo trabajar en las nuevas máquinas de control numérico por computadora (CNC), utilizadas para cortar madera y otros materiales duros. según un informe de El Washington Post.

Nick Eberstadt, del Instituto Americano de Empresas (AEI), culpó a la «huida del trabajo» de la falta de oferta de trabajadores capacitados, talentosos y dispuestos y de la creciente dependencia del seguro por discapacidad. Su teoría está respaldada por la investigación de 2016 de Alan Krueger, quien descubrió que el seguro de discapacidad y dolor autoinformado era más alto entre los trabajadores desanimados.

Otras posibles razones para los trabajadores desanimados incluyen restricciones que limitan las opciones de empleo para las personas que han sido previamente encarceladas y trabajos que se perciben como accesibles para un género en particular.

663.000

El número de trabajadores desanimados en los EE. UU. En diciembre de 2020, según el BLS.

BLS contabilización para trabajadores desalentados

Para analizar mejor el desempleo en los EE. UU., El BLS ha creado medidas alternativas para infrautilizar la mano de obra. U-4, U-5 y U-6 capturan a trabajadores desconectados.

  • U-4 representa el número total de desempleados más trabajadores desanimados.
  • U-5 representa el número total de desempleados, desanimados y otros trabajadores que están levemente atados.
  • U-6 es el número total de desempleados, todos los trabajadores vinculados al margen, más los empleados a tiempo parcial que buscan empleo a tiempo completo.

A fines de 2019, la tasa U-4 ajustada estacionalmente era del 3,7%, solo una sombra más alta que la tasa de desempleo oficial o oficial del 3,5%. Avance rápido por año hasta diciembre de 2020, y la tasa U-4 ajustada estacionalmente fue de 7.1%, en comparación con la tasa oficial de 6.7%.

Las cifras de 2020 se han visto muy afectadas por el daño económico causado por la pandemia COVID-19. Aún así, el número actual de U-4 no es tan malo como el promedio anual de 2009, que fue del 9,7% por ciento de la Recesión Global.

Ayudando a los desanimados

La tasa U-4 ayuda a cuantificar el número de trabajadores desanimados y controlar el cambio en su número. Las medidas de U-4 se pueden analizar más a fondo por grupos de edad, raza y ubicación geográfica.

Estos números pueden ser utilizados por los formuladores de políticas a nivel federal, estatal y local para formular planes que los ayuden. Dichos planes pueden incluir programas de capacitación, subsidios para la educación o créditos fiscales para empresas que emplean a desempleados de larga duración.