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¿Qué es la rotación de inventario?

La rotación de inventario es un índice financiero que muestra cuántas veces ha vendido y reemplazado una empresa de inventario durante un período determinado. Luego, una empresa puede dividir los días del período por la fórmula de rotación de inventario para calcular los días que se necesitan para vender el inventario disponible.

El cálculo de la rotación de inventario puede ayudar a las empresas a tomar mejores decisiones sobre precios, fabricación, marketing y compra de nuevo inventario.

Conclusiones clave

  • La rotación de inventario mide cuántas veces en un período determinado una empresa puede reemplazar los inventarios que ha vendido.
  • La rotación lenta implica ventas débiles y posiblemente un inventario excesivo, mientras que una proporción más rápida sugiere ventas fuertes o inventario inadecuado.
  • Las industrias grandes y de bajo margen, como los minoristas y los supermercados, tienden a tener la mayor rotación de inventario.

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Lectura de la rotación del inventario

Fórmula de rotación de inventario y cálculo













Volumen de ventas de inventario

=


COGS

Valor promedio de inventario
















dónde:















COGS

=

Costo de los bienes vendidos






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Volumen de ventas de inventario=Valor promedio de inventarioCOGSdónde:COGS=Costo de los bienes vendidos

y:

Inventario promedio = (Inventario inicial + Inventario final) / 2

Las empresas pueden calcular la rotación de inventario mediante:

  1. Calcule el inventario promedio, que se realiza dividiendo la suma del inventario inicial y duplicando el inventario dos veces.
  2. Promedio de inventario de participación de ventas.

Como puede ver arriba, hay dos métodos principales para calcular la rotación de inventario: uno usando el costo de los bienes vendidos (COGS) y el otro usando las ventas. Los analistas de COGS dividen por inventario promedio, en lugar de ventas, para una mayor precisión en el cálculo de la rotación de inventario porque hay un margen de costo entre las ventas. Dividir las ventas por el promedio de inventario excede la rotación de inventario. En ambos casos, se utiliza un inventario promedio para eliminar los efectos de la estacionalidad.

Lo que la rotación de inventario puede decirle

La rotación de inventario mide la rapidez con la que una empresa vende el inventario. Una baja rotación significa ventas débiles y posiblemente un inventario excesivo, también conocido como exceso de existencias. Puede indicar un problema con los productos que se ofrecen a la venta o dar lugar a una comercialización excesiva.

Por otro lado, una relación alta implica fuertes ventas o un inventario inadecuado. Lo primero es deseable y lo segundo puede resultar en pérdidas comerciales.

A veces, una tasa de rotación de inventario baja es algo bueno, por ejemplo, cuando se espera que los precios aumenten (el inventario predeterminado para satisfacer la demanda en rápido aumento) o cuando se espera una escasez.

La velocidad a la que una empresa puede vender inventario es una medida crítica del desempeño comercial. Los minoristas que transfieren el inventario más rápido tienden a tener un mejor desempeño. Cuanto más tiempo se mantenga un artículo, mayor será su costo de propiedad y menos razones tendrán los consumidores para regresar a la tienda a comprar nuevos productos.

Un buen ejemplo puede verse en el acelerado negocio de la moda. Empresas como H&M y Zara tienden a limitar las tiradas y reemplazar rápidamente los inventarios agotados con nuevos artículos. Los bienes vendidos lentamente representan mayores costos de mantenimiento en comparación con el inventario vendido más rápido. También existe un costo de oportunidad por una baja rotación de inventario; un artículo que tarda mucho en venderse impide la producción de productos más nuevos que pueden venderse más fácilmente.

¿Qué es la rotación de inventario?

Nusha Ashjaee {Copyright}, Investopedia, 2019.

Rotación de inventario y existencias muertas

La rotación de inventario es un dato muy importante para maximizar la eficiencia en la venta de productos perecederos y otros productos urgentes. Algunos ejemplos podrían ser la leche, los huevos, los productos, la moda rápida, los automóviles y las publicaciones periódicas.

La financiación excesiva de los suéteres de cachemira puede provocar un inventario sin vender y una pérdida de beneficios, especialmente a medida que cambian las temporadas y los minoristas se reabastecen con un nuevo inventario de temporada. Estas existencias no vendidas se denominan existencias obsoletas o existencias muertas.

Rotación de inventario y sistemas abiertos para comprar

Algunos minoristas pueden usar un sistema abierto para comprar cuando intentan administrar y reponer sus inventarios de manera más eficiente. Los bienes para la compra son sistemas clave de presupuesto de software para comprar bienes. Un sistema de este tipo se puede utilizar para monitorear bienes y se puede integrar en los procesos de control de inventario y financiamiento de minoristas.

Puede ayudar a los pequeños minoristas a administrar mejor las decisiones sobre cuánto inventario comprar, cómo evaluar el rendimiento del inventario y ayudar a entregar inventario futuro. Dicho software puede personalizarse hasta cierto punto, pero es posible que no sea útil para todos los tipos de mercancías. Por ejemplo, la moda y la mercancía de temporada pueden funcionar mejor, pero pueden no ser adecuadas para bienes de consumo o bienes básicos y básicos.

Ejemplo de cómo utilizar la rotación de inventario

Suponga que la Compañía ABC tiene $ 1 millón en ventas y $ 250 000 en COGS. El inventario promedio es de $ 25,000. Con esta información, podemos ver que la empresa tiene una rotación de inventario de 40 o $ 1 millón dividido por $ 25 000. Es decir, dentro de un año, la Compañía ABC tiende a cambiar su inventario 40 veces.

Dando un paso más, dividir 365 días por la rotación de inventario muestra cuántos días en promedio le toma a una empresa vender su inventario. Para ABC Company, es 9.1.

Alternativamente, usando el otro método – COGS / inventario promedio – la rotación de inventario es 10, o $ 250,000 en COGS divididos por $ 25,000 en inventario. El inventario está disponible durante 36,5 días con este enfoque, o 365/10.

Rotación de inventario frente a días de venta de inventario

La rotación de inventario muestra la rapidez con la que una empresa puede vender (activar) su inventario. Mientras tanto, los días de inventario (DSI) analizan el tiempo promedio que una empresa puede convertir su inventario en ventas.

El DSI inverso es esencialmente la rotación de inventario para un período dado, calculado como (inventario / COGS) * 365. En esencia, DSI es la cantidad de días que se necesitan para convertir el inventario en ventas, y la rotación de inventario determina cuántas veces en el año se vendió o se vendió el inventario. usó.

Consideraciones Especiales

Al comparar o proyectar la rotación de inventario, es necesario comparar productos y negocios similares. Por ejemplo, la rotación de automóviles en un concesionario de automóviles puede ser mucho más lenta que la de un producto de consumo rápido (FMCG) vendido por un supermercado (bocadillos, dulces, refrescos, etc.).

Otra es tratar de manipular la rotación del inventario con descuentos o cierres, ya que puede reducir significativamente el retorno de la inversión (ROI) y la rentabilidad.

¿Cómo se calcula la rotación de inventario?

La rotación de inventario es una medida de la rapidez con la que una empresa vende su inventario en un año y, a menudo, se usa como una métrica de la eficiencia operativa general.

Hay dos formas comunes de calcular la rotación de inventario. El primer método consiste en dividir las ventas anuales de la empresa por su saldo de inventario promedio, mientras que el segundo método divide el costo anual de los bienes vendidos (COGS) por el inventario promedio. En cualquier caso, el saldo de inventario promedio a menudo se estima tomando la suma del inventario de apertura y cierre del año y dividiéndolo por 2.

¿Qué es una buena rotación de inventario?

La industria en cuestión dependerá de una «buena» rotación de inventarios. Como regla general, las industrias que almacenan productos relativamente económicos tienden a tener una mayor rotación de inventario, mientras que los bienes más caros tienden a tener una menor rotación de inventario, cuando los clientes suelen tomar más tiempo antes de tomar una decisión de compra.

Por ejemplo, una empresa que vende productos baratos puede vender el equivalente a 30 veces su inventario por año, mientras que una empresa que vende maquinaria industrial grande puede recorrer su inventario solo 3 veces. Por lo tanto, es necesario considerar las tasas de rotación de inventario en relación con la industria y los competidores de una empresa para determinar si son buenas o malas.

¿Es buena o mala la rotación de inventario alta?

Las empresas siempre querrán tener una alta rotación de inventario. Después de todo, la alta rotación de inventarios reduce la cantidad de capital inmovilizado en su inventario, mejorando así su liquidez y solidez financiera. Además, mantener una alta rotación de inventario reduce el riesgo de que su inventario sea irrevocable debido a daños, daños, robo u obsolescencia tecnológica.